Мотивационное интервью: технологии изменений к лучшему

Как внедрить систему мотивации в своей организации?

Этот процесс кажется сложным, поэтому его лучше разбить на несколько понятных этапов. В помощь руководителям есть примерная «пошаговая инструкция» по внедрению мотивационных механизмов:

  1. Определение целей и задач организации.
  2. Формирование рабочей группы по вопросам внедрения системы мотивации персонала.
  3. Создание и утверждение плана стимулирования сотрудников.
  4. Разработка конкретных программ вознаграждения и наказания.
  5. Работа над нематериальными видами стимулирования.
  6. Внедрение системы и постоянный анализ ее эффективности.
  7. Изменение концепции и введение новых методик (при необходимости). 

Информации для размышлений много. Еще больше ее в книгах, пособиях и кратких рекомендаций по этой теме. 

Подводя черту: мотивация и стимулирование персонала – это сложный динамический процесс, который требует постоянного мониторинга и непосредственного участия руководителя. Сразу стоит смириться с тем, что универсального алгоритма нет. Даже избитая техника «оклад плюс процент» работает недолго, и вскоре персонал начнет переходить к конкурентам, у которых есть дополнительные преимущества для их развития.

Нельзя «заставить хотеть работать» – это факт. Но можно создать такие условия, чтобы членам коллектива стало интересно реализоваться именно на этом рабочем месте.

Люди не хотят работу ради работы. Человек всю жизнь ищет свое дело – а это нечто большее, чем просто источник дохода. 

Конечно, должности мечты не существует, и никто не сможет постоянно находиться в эйфории от своих должностных обязанностей. Но можно идти на работу с удовольствием, интересом и желанием. Это будет означать, что в организации сформирована эффективная система мотивации персонала. 

Повышение заинтересованности тренера

Как добиться того, чтобы сотрудники фитнес-клуба максимально активно реализовывали свои услуги? Для этого понадобится разработка мотивационной программы тренера, которая будет выглядеть несколько иначе, чем та, которую используют для повышения заинтересованности менеджеров и продавцов.

Основной задачей руководства в этом случае станет выполнение определенных действий, которые позволят сотруднику почувствовать себя частью бренда. Они достаточно просты и не потребуют больших затрат. В такие мероприятия включают:

  1. Изготовление фирменных визиток, которые раздают каждому тренеру. При их предъявлении клиенты могут получать скидки на персональную тренировку, на клубную карту или имеют право бесплатно провести с собой друга.
  2. Мотивационная программа тренерского состава порой включает в себя подарки сотрудникам в виде футболок, сумок, чашек, ручек и блокнотов с логотипом клуба.
  3. Создание веб-страницы тренера на сайте клуба. Она должна позволять клиентам записаться на проведение личных занятий. Здесь же может быть оставлен и отзыв о тренере.
  4. Создание на сайте клуба блогов сотрудников.

Понимание трудностей

Если человек пристрастился к наркотикам или алкоголю, он ведет жизнь, которая угрожает его здоровью и благополучию. Он может продолжать употреблять психоактивные вещества и злоупотреблять ими, даже зная о том, что является зависимым. Часто человек бывает нерешительным в отношении изменения своего поведения и своих пристрастий даже если хочет сделать это.

Одна категория зависимых осознает приносимый ими ущерб, другая же придерживаться деструктивного поведения из-за того, что алкоголь или наркотики представляют для них веселье, социальную отдушину, механизм выживания и т.д. В определенные моменты из-за негативных последствий (проблемы с законом, образованием, здоровьем или отношениями) они могут захотеть измениться. Но, из-за неуверенности и двойственности отношения к психоактивным веществам, они зачастую невосприимчивы к идее перемен.

Психотерапевты понимают, что это нормальная реакция. Понимают, что изменение – это путь, который требует времени и целенаправленности. Их цель – помочь зависимым найти личный план действий, который поможет привести к переменам и благополучию. Протокол лечения «Повышение мотивации к изменениям в лечении злоупотребления психоактивными веществами» находит для пациентов сильные слова о мотивации к изменениям, утверждая следующее:

Пошаговые изменения

Изменения не происходят в одночасье. Мотивационное интервью основано на концепции постепенных изменений. Существуют мотивационные конфликты, связанные с конкретными этапами, которые человек должен пройти, когда найдет решение и движется к изменениям:

Неосознанность проблемы. На этом этапе человек может отрицать свою болезнь, не видеть, что употребление психоактивных веществ вызывает беспокойство у него самого и его близких. Он может не воспринимать это как проблему. Такие люди если и рассматривают возможность обращения за помощью, то не потому, что они чувствуют, что она им нужна, а потому, что это успокаивает кого-то еще, например, супругу или начальника.

Размышление. Человек начинает понимать, что отказ от наркотиков или алкоголя может каким-то образом улучшить его жизнь, но он еще до конца не осознает, что на самом деле бросает пагубное пристрастие или соглашается измениться. Это стадия, когда человека одолевает амбивалентность.

Подготовка. Человек набирает обороты, начинает более позитивно относиться к тому, чтобы бросить пить или употреблять наркотики. Он начинает формулировать шаги, которые может предпринять для своего изменения. Некоторые все еще могут чувствовать неуверенность в том, есть ли у них все необходимое, чтобы довести дело до конца и добиться изменений.

Действие. В данный момент человек находится в начале перемен и, вероятно, увидел положительные результаты своих действий, начав предпринимать некоторые положительные шаги (например, он был трезв в течение месяца или перестал тусоваться с «друзьями» – алкоголиками или наркоманами). Однако, некоторая часть пациентов на этом этапе все еще могут чувствовать побуждение к употреблению психоактивных веществ или сомневаться, почему они должны продолжать начатый ими путь к выздоровлению.

Поддержка. Человек набрал обороты, установил шаблоны поведения и трезвый образ жизни, сохраняемый им в течение некоторого времени. Профилактика рецидивов должна быть в центре их внимания.

Пациент может пройти любое количество этих этапов. Некоторые – через первые четыре, только для того чтобы у них случился рецидив. Другие, возможно, прошли эти этапы несколько раз на протяжении всей своей борьбы с болезнью.

Мотивационное интервью предоставляет возможность для зависимого связаться с консультантом и обозначить свое местонахождением, с тем чтобы ему могли помочь.

Методики диагностики мотивации для саморазвития

В психологии разработаны десятки методик, благодаря которым вы сможете протестировать свой уровень мотивации и саморегуляции. Эта информация поможет вам узнать больше о себе, а также наметить пути дальнейших внутренних изменений.

Названия методик представлены ниже:

1. Социально-психологические установки личности (Потемкина)

2. Опросник терминальных ценностей, ОТеЦ

3. Морфологический тест жизненных ценностей, МТЖЦ

4. Тест мотивов аффилиации, MAFF (Мехрабиан)

5. Тест мотивации достижения, ТМД/MATS (Мехрабиан)

6. Оценка уровня притязаний (Гербачевский)

7. Мотивация успеха и боязнь неудач, МУН

8. Мотивация на достижение успеха/избегание неудач (Элерс)

9. Личностная готовность к риску (Шуберт)

10. Личностные факторы принятия решений, ЛФР-25

11. Шкала потребности в поисках ощущений, SSS (Цукерман)

12. Шкала толерантности к неопределенности, IAS (Баднер)

13. Новый опросник толерантности к неопределенности, НТН

14. Шкала толерантности к неопределенности, MSTAT-I (МакЛейн)

15. Оценка потребности в одобрении Марлоу-Крауна

16. Ориентировочная анкета Басса

17. Ориентировочная анкета Басса-Смекала-Кучера

А теперь – что касается именно самосовершенствования. Сегодня каждый имеет возможность протестировать свою готовность к саморазвитию:

1. Тест «Готовность к саморазвитию» В. Л. Павлова выделяет 2 основы личностного роста: самопознание и самосовершенствование. В ходе тестирования необходимо провести анализ 4 типов готовности: тип «А» — «способен к самосовершенствованию, но не желаю познавать себя»; тип «Б» — «хочу познавать себя и готов к самосовершенствованию»; тип «В» — «не хочу самосовершенствоваться и не хочу познавать себя»; тип «Г» — «хочу познать себя, но не могу самосовершенствоваться».

2. Методика выявления склонности к саморазвитию А. М. Прихожан определяет склонность личности к самосовершенствованию. Техника предназначена для выявления мотивации к саморазвитию у подростков.

3. Методика «Диагностика уровня саморазвития и профессионально-педагогической деятельности» Л. Н. Бережновой определяет склонность к самосовершенствованию, позволяет проанализировать личностные качества, влекущие трансформацию личности, подойдет педагогам, занимающимся самоисследованиями.

4. Диагностика уровня парциальной готовности к профессионально-педагогическому саморазвитию. Цель — объективная оценка степени сформированности умений и навыков к самосовершенствованию

Во внимание берется навык самоуправления, а также показатели мотивационного, когнитивного, нравственно-волевого, гностического, коммуникативного и организационного компонентов психологической готовности. Цель методики — исследования среди педагогов

5. Методика диагностики индивидуальных особенностей, препятствующих саморазвитию личности, В. Ю. Костенко. Определяет, нет ли помех на пути к мотивации, успеху, саморазвитию. Такими «помехами» могут быть черты характера личности вроде эгоистичности, ригидности или внутренней дисгармонии. Методика выделяется на фоне остальных тем, что прошла психометрическую проверку и стандартизирована.

Цитаты о командной работе и успехе

Успех не всегда означает прибыль. На самом деле в большинстве случаев это нечто совсем другое

Отмечать мелкие победы, такие как повышение продуктивности коллектива и объединение усилий для сплочения коллектива, так же важно, как праздновать крупные достижения. Это помогает всем серьёзно относиться к мелочам, укрепляет моральный дух и настраивает команду на успех

Воспользуйтесь этими известными мотивирующими цитатами о коллективной работе и успехе, чтобы ваш коллектив считал значимым каждое достижение.

«Эффективное руководство помогает продвигаться по лестнице успеха; лидерство определяет, к какой стене нужно приставить эту лестницу», — Стивен Кови, американский преподаватель и писатель. 

Сфера 3. Статьи для здорового образа жизни

1. Как улучшить свое здоровье, если ты подросток?

По всеобщим наблюдениям сейчас у молодежи самый большой шанс отравить свой организм. Чего только стоят алкоголь и фастфуд.

В связи с этим, нам нужно тщательней следить за своим здоровьем, и с этого момента уделять ему больше внимания… читать далее

2. 50 лучших упражнений для тренировок в домашних условиях

Не важно, какое сейчас время года: зима, весна, лето, или осень. Домашние тренировки для того и созданы, чтобы не принуждать человека выходить на улицу

Многие недооценивают тренировки в домашних условиях, но в этом они глубоко ошибаются.

Есть множество разновидностей упражнений с собственным весом и не только, которые можно выполнять дома. О 50 лучших говориться в статье… читать далее

3. Веселые и необычные упражнения для тренировок на все группы мышц

Для тех, кто устал от однотипных тренировок и хочет добавить в свою программу необычные упражнения.

В статье автор показывает и рассказывает о 27 самых необычных упражнений для тренировок с собственным весом. Нестандартные, веселые, странные, творческие и еще большое количество других синонимов… читать далее

4. Как избавиться от вредных привычек детям, подросткам и взрослым

Скрывать не стоит, у всех людей на земле есть те или иные вредные привычки. Даже самые дисциплинированные люди иногда подвергаются их воздействию.

5. 12 правил с утра, которые помогут проснуться

Хотите узнать мой секрет, как мне удается вставать в 6-7 утра и чувствовать себя бодрым? В той статье я рассказываю о 12 шагах, которым следую после пробуждения… читать далее

6. Методика «Чудесное утро». Что в нее входит и как применять ее в жизни.

Надеюсь, все читали книгу «Магию утра», а если нет, обязательно приступайте к этому делу. Из этой книги я вынес массу полезных инструментов и практик, которые сделали мое утро действительно «чудесным»… читать далее

Предотвращение коррекционного рефлекса является основополагающим в мотивационном интервью

Люди приходят практиковать профессию, в которой они помогают другим по разным причинам.. Это может быть желание вернуть что-то обществу, предотвратить и облегчить страдания, проявить любовь к Богу и т. Д. По иронии судьбы, эти же причины могут привести к чрезмерному использованию стиля управления, когда дело доходит до предоставления этой помощи. Когда будьте осторожны! …  Стиль управления может стать неэффективным или контрпродуктивным, если мы хотим помочь людям.

Когда мы используем стиль управления, мы также используем рефлекс коррекции. Мы так хотим помочь человеку, что часто навязываем то, что он должен или не должен делать. Но это, к сожалению, создает сопротивление. Именно одной из целей мотивационного интервью является минимизация этих сопротивлений..

Ценная памятка тем, кто решил встать на путь саморазвития

Стимул к саморазвитию заставляет человека работать над собой. Это нужно ради достижения целей, проявления умений и способностей. При регулярной работе над собой человек расширяет область компетенций, чувствует себя нужным.

Но только смелая личность способна двигаться вперед, воплощая в жизнь цели и желания. Без смелости сложно выйти из зоны комфорта, трудно доказывать правоту и отстаивать интересы. Саморазвиваться может лишь тот, кто готов брать ответственность за решения и поступки, тот, кто не боится новизны и любит риск.

Вступая на путь саморазвития, важно понимать, что нужно постоянно учиться, быть осознанным, идти против системы, которую навязывает окружение. Часто приходится делать выбор: оставаться в привычном месте или идти вперед

Тут важно четко осознать, так ли комфортна ваша жизнь. Почему вы стремитесь все поменять? А если жизнь вовсе не «зона комфорта», то зачем бояться?

Часто приходится делать выбор: оставаться в привычном месте или идти вперед

Тут важно четко осознать, так ли комфортна ваша жизнь. Почему вы стремитесь все поменять? А если жизнь вовсе не «зона комфорта», то зачем бояться?

Человек, который выбирает саморазвитие, приобретает в разы больше. Согласно А. Маслоу, личность тогда развивается, когда каждый шаг приносит большее удовольствие, чем предыдущие успехи. Ведь прошлое со временем становится привычным и даже незаметным.

При желании встать на путь саморазвития необходимо оставить прошлое и смотреть без страха в будущее. Главное условие — жизнь в моменте, наполненная, интересная и счастливая.

Как работает мотивационное интервью

Приемы, применяемые спортивным психологом

В мотивационных интервью как правило применяются:

  • открытые вопросы,
  • отражающее слушание,
  • резюмирование,
  • поощрение и поддержка.

Открытые вопросы

На открытые вопросы нельзя ответить кратко. Они являются хорошим способом заставить человека рассказать больше. А для спортивного психолога это возможность получить больше информации. Например, узнать конкретные факты из жизни спортсмена. Именно с таких вопросов лучше начинать мотивационное интервью. Да и вообще разговоры, предполагающие развитие.

Отражающее слушание

Отражающее слушание имеет несколько уровней. 

Первый, простое отражение или отражение содержания. То есть спортивный психолог дословное (или практически дословно) повторяет сказанное спортсменом. Обычно это повторение последних или самых важных слов. 

Более сложный уровень предполагает анализ сказанных спортсменом слов и их формулировка «своими словами». 

Наиболее глубокий уровень отражения — это передача спортсмену его же чувств, которые, как предполагает спортивный психолог, скрываются за сказанным. 

Как правило, спортивный психолог делает два-три отражения каждого ответа на вопрос в форме перефразирования, а не простого повторения.

Этот метод также помогает спортсмену продолжить говорить. Отражение подчеркивает противоречия между желаемой жизнью и реальностью.

При этом важно использовать отражение в утвердительной форме, а не в форме вопроса. Такое отражение поможет уточнить полученную информацию или получить новую, не задавая вопросов. Это особенно значимо при начале консультирования, когда клиент еще не доверяет вам

В это время клиента могут «напрягать» любые вопросы

Это особенно значимо при начале консультирования, когда клиент еще не доверяет вам. В это время клиента могут «напрягать» любые вопросы.

Резюмирование

Этим методом спортивный психолог выделяет главную суть(в отличие от отражения) сказанного и затем формулирует по своему. Резюмирование предполагает соединение положительных и отрицательных чувств спортсмена и помогает осознать имеющиеся противоречия в сказанном. Таким образом этот метод помогает переходить между стадиями или завершить встречу.

Поощрение и поддержка

Поддержка спортсмена способствует развитию и укреплению самостоятельности. Поддержка со стороны спортивного психолога включает признание значимости приложенных усилий и полученных результатов, независимо от того, насколько они большие. Таким образом выражается уважение к опыту и чувствам собеседника. Все это сохранит мотивацию к изменениям. Поддержка позволяет спортсмену почувствовать себя более уверенно на приеме, придаст уверенности и сил для дальнейших действия. 

Этапы мотивационного интервью:

В ходе исследований были выявили конкретные стадии, которые спортсмены должны пройти. В ходе этого процесса иррациональное поведение меняется на адаптационное. На  каждой стадии перед человеком стоят различные задачи, которые необходимо решить прежде, чем перейти к следующей стадии. Эти стации уже были описаны на нашем сайте здесь.

1.Стадия – неосознанность проблемы

На это стадии спортсмен не считают, что ему что-то мешает или не понимает, что именно. Препятствует достижению конкретных целей

2. Стадия – размышление 

Спортсмен ещё не уверен, что хочет измениться. Или не чувствует в себе сил, чтобы справиться с этими изменениями.

3.Стадия — решение и подготовка к действиям

Спортсмен уже определил для себя, что изменения нужны и уже готовится действовать, составляет план.  

4. Стадия — непосредственно действия

Спортсмен начинает менять своё поведение

5. Поддерживание изменений

Спортсмен продолжает придерживаться плана действий.

6. Срыв 

На самом деле этот этап не так однозначен. Срыва может не произойти вовсе, а возможно он произойдет раньше, на любой другой стадии. Если он все же случается, происходит анализ ошибок, причин и следствий, чтобы избежать срыва в следующий раз. 

Как сделать мотивационный пост

Мотивационный контент – это не разовый постинг, а скорее регулярная публикация. В идеале нужно выявить потребности аудитория и составить список, который станет готовым контент-планом. С планированием публикаций поможет наш сервис автопостинга SMMplanner. В нем можно настроить выход постов в одном или нескольких аккаунтах на разных площадках, даже в Телеграме.

А сейчас перейдем к основным требованиям к тексту и оформлению. Есть 2 основных момента – визуал и заголовок.

Хорошая картинка к посту может дополнять или даже противоречить теме публикации.

Визуал-дополнение и визуал-противопоставление

В первом варианте визуал вводит дополнительного персонажа – рыбу, которая в шутку подтверждает поговорку. Во втором он противопоставлен смыслу – красивая картинка интерьера сталкивается с обратной по смыслу надписью.

Не стоит забывать про первое предложение, которое выступает заголовком. У него несколько задач:

привлечь внимание;
заинтриговать;
внести ясность.

Есть несколько техник, которые помогут это сделать

Можно начать с вывода поста, чтобы привлечь внимание:

  • не смог пробежать полумарафон, но зато познакомился с интересными людьми;
  • закрыл бизнес и ушел на фриланс;
  • перестал пользоваться соцсетями и ничего не потерял.

Заинтриговать:

  • мне потребовалось несколько лет, чтобы понять простую мысль;
  • был в гневе от того, что не получалось зарабатывать много;
  • понял, что духоподъемные цитаты никак не связаны с реальной жизнью.

Важно: интригу легко превратить в кликбейт – это когда заголовок не сочетается с темой и создает ложные ожидания у читателей. Не делайте так – будет негатив

Внести ясность:

  • что мотивирует меня идти на работу каждое утро;
  • как я перестал волноваться о невыполненных целях;
  • причины моей личной мотивации.

Чтобы правильно написать мотивационный пост, обратите внимание на:

  • Проблематику. Если ее нет, нет и темы для поста. Проблема должна исходить из тех областей, где у читателей возникают сложности с мотивацией. Хорошая проблематика – как выучить язык, плохая проблематика – как поесть.
  • Примеры. Чем больше реальных примеров, тем лучше. Даже если незначительны, они в любом случае будут уникальны, а уникальный опыт – это то, что привлекает людей.
  • Уверенность автора. За каждым словом должен стоять подтвержденный жизненный опыт. Фальшь чувствуется сразу.
  • Пользу. Если после прочтения у читателя в голове останется каша из мотивирующих слов, не будет ни комментариев, ни продаж. У хорошего мотивационного поста должен быть практический вывод.
  • Ненавязчивость. Чем больше обещать успех, богатство, славу, 100 % победы – тем меньше веры в содержание поста и в самого автора.

Эллен Дедженерес, комедийная актриса и телеведущая

Речь Эллен Дедженерес, которую она произнесла в Университете Тулейна в Новом Орлеане в 2009 году, — не совсем обычная. На церемонии вручения дипломов официальную речь произносили Джордж Буш и Билл Клинтон, а Эллен решила выступить перед студентами спонтанно. Новый Орлеан был родным городом актрисы, а выпускной курс состоял из студентов, начаших учёбу всего за два дня до страшного урагана «Катрина», который в 2005 году нанёс городу страшные разрушения.

«Когда я закончила школу, я была полностью потеряна. У меня не было никаких амбиций, и я не знала, чего хочу. Я делала всё: чистила устриц, работала барменом, официанткой, красила дома, продавала пылесосы. Всё чего я хотела — это просто осесть на какой-то работе, чтобы заработать достаточно денег и заплатить за квартиру. Я жила в квартире в подвале, где у меня не было ни тепла, ни воздуха, только матрас на полу и блохи. Мне казалось, я знаю, кто я, но я понятия не имела.

Однажды я села и начала писать, у меня получился воображаемый разговор с Богом. Я посмотрел на него и сказал себе: „Почему я никогда не пробовала выступить со стендапом? Я собираюсь сделать это на Tonight Show с Джонни Карсоном“. В то время он был королём, и я собиралась стать первой женщиной в истории шоу, которая выступит вместе с ним в эфире. Так и случилось.

Следуйте за своими мечтами, оставайтесь верными сами себе. Никогда не следуйте за кем-то, только если вы не потерялись в лесу. И даже если вы потерялись, но видите путь — вы всеми средствами должны следовать ему. Не принимайте чужих советов. А мой единственный совет таков: будьте верны себе, и всё будет в порядке».

Речь перед выпускниками Университета Тулейна, 2009 год

Татьяна Шатровская

Мотивационные цитаты, вдохновляющие на трудолюбие

Тяжёлая работа не всегда даётся просто. Обычно для повышения мотивации, особенно в сложные времена, необходим целеустремлённый лидер. Мотивация может реализовываться через использование командного девиза, привлечение мотивационного оратора или распространение вдохновляющих цитат

Какой бы способ мотивации вы ни выбрали, крайне важно обеспечивать конструктивную обратную связь и отмечать положительные моменты в работе коллектива. Акцентируйте сильные стороны каждого отдельного сотрудника, отмечая как большие, так и малые его достижения

В случае сомнений поделитесь мотивационной цитатой про командное взаимодействие. 

Что такое мотивационное интервью?

Мотивационное интервью — это метод консультирования, призванный помочь людям найти внутреннюю мотивацию к изменениям. На рабочем месте метод мотивационного интервью иногда используется, чтобы помочь нынешним сотрудникам, которые чувствуют, что им нужно что-то изменить в своей трудовой жизни. Как следует из названия, они ищут новое вдохновение, которое поможет им выполнять свои рабочие задачи с азартом и страстью. Вместо того, чтобы предлагать возможные изменения, мотивационные интервьюеры часто пытаются помочь своим интервьюируемым найти решения самостоятельно. Они делают это, используя вопросы, которые помогают интервьюируемому оценить свою собственную трудовую жизнь и то, что, по их мнению, могло бы помочь им решить их текущую ситуацию.

Сфера 8. Обзоры образовательных площадок в интернете

2. Онлайн курсы программирования для начинающих и продвинутых | По рейтингу

Сейчас очень большой спрос на программистов. Большинство желают научиться программированию, потому что это сулит большие перспективы в будущем. А если учитывать, что профессию можно получить, пройдя всего один курс, так это вообще сказка… читать далее

3. Обзор 15 лучших онлайн-курсов графического дизайна

Должен ли графический дизайнер уметь рисовать? – необязательно. Зато он должен обязательно пройти онлайн-курсы графического дизайна… читать далее

4. ТОП-23 эффективных онлайн-курсов по интернет-маркетингу

В эпоху digital и коронавирусное время просто необходимо знать и применять интернет-маркетинг для продвижения собственного бизнеса или бренда.

В статье автор рассматривает самые эффективные онлайн-курсы по интернет-маркетингу, которые подойдут новичкам, профессионалам, владельцам бизнеса, владельцем бренда или просто самозанятым… читать далее

5. Онлайн курсы английского языка: подборка по рейтингу

Ни для кого не секрет, что английский язык важен для людей, которые хотят чего-то добиться в этой жизни. Исходя из этого, в интернете предложено масса способов и методом выучить английский. Но для меня самым эффективным является – онлайн курсы с репетитором по скайпу… читать далее

Мотивация персонала

Кто имеет право называться хорошим руководителем? Тот, кому знакомы принципы, согласно которым можно эффективно управлять персоналом, и кто умело применяет их в жизни, составляя и придерживаясь мотивационных программ.

И здесь важно обратить внимание на полученный результат. Считается, что мотивационные программы умело применены на практике, если сотрудники предприятия довольны своей заработной платой и при этом у них нет никакого желания переходить в конкурирующие фирмы. В таком случае в коллективе складывается комфортный микроклимат

Все работают с желанием и проявляют творческий подход к порученному делу. Это и является главным результатом качественного управления

В таком случае в коллективе складывается комфортный микроклимат. Все работают с желанием и проявляют творческий подход к порученному делу. Это и является главным результатом качественного управления.

Разновидности саморазвития и мотиваторов

Самосовершенствование принято делить на нравственное, физическое и интеллектуальное. Под нравственным мы понимаем процесс самовоспитания, под интеллектуальным — самообразования, а под физическим — саморазвития. Человек выбирает свой путь трансформации в зависимости от внешних обстоятельств и от склонностей.

Можно выделить три основных мотива к самосовершенствованию, которые связаны с тремя областями взаимоотношений (к жизни, к себе, к людям).

1. Стимулы, связанные с отношением к жизни:

  • ради финансовой независимости — «чтобы деньги были»;
  • ради комфорта — «чтобы облегчить быт и рутину»;
  • ради качества жизни — «чтобы было лучше, чем раньше/сейчас»;
  • чтобы не допустить развития нежелательных событий.

2. Стимулы, связанные с отношением к окружающим:

  • ради позитивных взаимоотношений — «чтобы развить хорошее отношение к людям»;
  • ради возможности помогать другим.

3. Стимулы, связанные с отношением к себе:

  • ради хорошего отношения со стороны окружения — «чтобы заслужить уважение других»;
  • ради личностного роста — «чтобы развиваться»;
  • ради самовыражения.

На практике гораздо чаще встречаются мотивы, связанные с отношением к жизни, чем к себе.

При выявлении степени той или иной мотивации саморазвития выделяют половые и возрастные особенности. Так, студенты, в отличие от школьников, имеют мощные установки на финансовые цели и самореализацию. Девушки больше, чем молодые люди, заинтересованы в получении материальных благ. А юноши имеют больше установок на помощь другим, они, в отличие от девушек, более альтруистичны. Показатель нравственной мотивации у девушек ниже, чем у юношей, зато выше необходимость в общении.

Опра Уинфри, телеведущая

Опра Уинфри получила образование благодаря своему таланту: победа в соревновании по красноречию дала ей возможность поступить в университет. В интервью она неоднократно рассказывала о своём неблагополучном детстве и побегах из дома. И всё же она стала первой чернокожей женщиной-репортёром в своём городе, а затем — первой чернокожей женщиной-миллиардером в истории. «Шоу Опры Уинфри» по праву называют одним из величайших телешоу всех времён.

«За свою карьеру я провела более 35 000 интервью. Каждый раз, как только камера отключалась, гость программы поворачивался ко мне и спрашивал: „Все прошло хорошо?“. Я слышала это от президента Буша и от президента Обамы. Я слышала это от героев и домохозяек.

Не важно, каких высот вы достигнете. В какой-то момент вы обязательно споткнетесь, ведь планка постоянно поднимается

Если вы постоянно стремитесь выше и выше, то, как предсказывает миф об Икаре, в какой-то момент вы начнёте падать вниз. И когда это произойдёт, я хочу, чтобы вы знали и помнили: неудач не существует. Неудача — это способ, с помощью которого жизнь пытается убедить вас сменить направление.

Мне не раз приходилось говорить эти слова самой себе. Когда вы проваливаетесь в самый низ, это нормально — на какое-то время почувствовать себя плохо. Дайте себе это время, чтобы оплакать то, что, как вы думаете, потеряли. А затем поймите, что на самом деле держите в руках ключ, потому что ошибки учат вас и заставляют в большей степени быть тем, кто вы есть».

Речь перед выпускниками Гарвардского университета, 2013

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий