Сто побед – один ответ – вера в себя
Обязательно ли лидер должен быть руководителем? Нет, не всегда так, к сожалению, получается. В любом коллективе есть негласный лидер. Из лидера получаются эффективные руководители.
Если у руководителя нет лидерских качеств, то ему постоянно приходиться добиваться повиновения другими способами. Руководитель без лидерских качеств очень часто выбирает директивный, тоталитарный метод управления (основанный не на уважении, а на страхе наказания).
Ответим, как стать лидером, без привязки к руководящей должности, так как из настоящего лидера, практически всегда, со временем, выковывается эффективный руководитель.
Лидером рождаются или лидером становятся? Бывает по-разному, у кого-то в детском саду, естественным путём получается, собирать вокруг себя малышей. Сидит 5 летний мальчуган в песочнице, а вокруг ватага детей, и все делают, как «заводила» сказал.
Вот если нет врожденного дара, или семейных условий для развития лидерских качеств с колыбели, как быть? Понимание и желание быть лидером может возникнуть уже в школе, в институте. На работе это желание воспитать в себе лидера становится более определенным.
Первым делом – вера в себя, это основополагающий фактор. Потому что это качество помогает добиваться многих побед в жизни. Однако кто-то верит в себя, в свои силы, но не умеет организовать других, потому что, например, боится выступать перед всеми. Достаточно определить слабое место, и начинайте развивать. Страх публичного выступления (как его побороть читайте отдельно)? Отлично, поздравляю! Вы сделали первый шаг и выбрали первый вектор своего развития.
Лидер в команде думает стратегически
Скорее всего, проект, над которым работает ваш отдел, не будет для вас последним. Результат, которого добивается ваш коллектив ,несомненно важен, но и процесс, как вы его достигаете, также имеет решающее значение. Командный лидер подходит к каждому проекту с учетом долгосрочных целей. Он сосредоточен на том, как команда выполняет свою работу, а не только каков результат ее работы
Для коллектива это важно, потому что это влияет на совместную работу. Для вас лично это связано с вашей профессиональной репутацией
Лидер коллектива всячески демонстрирует свое стратегическое видение общей картины работы отдела. Покажите, что вы способны сбалансировать свою работу, учиться на ошибках и демонстрировать гибкость. Постарайтесь найти хороший баланс между проектом, над которым вы работаете, и вашими деловыми отношениями с людьми в коллективе
Поддержание здоровых отношений важно для выполнения работы, потому что вы полагаетесь друг на друга в выполнении командных задач
Мы часто делаем ошибки и этого не избежать. Наша реакция на неудачи может многому научить не только нас самих, но и других людей. Сильный лидер команды учится на ошибках, которые он и его коллеги совершают. Не раздувайте проблему более, чем она есть на самом деле. Если вы цените людей больше, чем результат, вы благородно отреагируете на ошибки.
Изменения неизбежны и часто происходят неожиданно. Вот почему идеальные лидеры в коллективах ожидают изменений и готовы адаптироваться по мере необходимости. Постарайтесь продемонстрировать гибкость к своим коллегам по коллективу.
Понимание себя имеет основополагающее значение для работы в команде. Самоанализ может быть сложным процессом, поэтому убедитесь, что вы ищете несколько точек данных, которые помогут вам оценить ваш взнос в командный результат. Для начала вы можете провести SWOT-анализ себя как члена коллектива. SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Постарайтесь выделить немного времени и подумать о каждой категории данного анализа.
Начиная с сильных сторон: какие навыки, способности и опыт вы привносите в усиление команды? Этот анализ предназначен для вашего собственного роста и развития, поэтому будьте честны
Вы попали в эту команду по какой-то причине, у вас есть что-то важное, чтобы внести свой вклад в общие усилия коллектива. Как только вы перечислите свои сильные стороны, рассмотрите свои слабости: какие качества или привычки мешают вам, как члену команды, стать более полезным? Лидеры коллектива, как правило, знают о своих сильных сторонах, но не настолько восприимчивы к своим слабостям
У всех нас есть слепые зоны, регулярно обращайте внимание на то, какими могут быть ваши слабости
Ваши недостатки должны быть привязаны к некоторым из возможностей, которые вы определяете для рассмотрения
Что вам нужно узнать, или какие навыки вы можете развивать, чтобы стать более влиятельным участником вашего коллектива? Наконец, какие угрозы существуют для вас как члена команды? При использовании SWOT-анализа подумайте, что может мешать вам выполнять свои командные обязанности на оптимальном уровне. Например, у вас недостаточно времени для работы над командными задачами, как бы вам этого хотелось.
Если вы недовольны результатами анализа, тогда создайте план действий, которые вы собираетесь совершить. Поскольку вы только развиваетесь в данном направлении, ожидайте, что вы можете совершить некоторые ошибки. Учитесь на них и не останавливайтесь на вещах, которые вы не можете изменить, используйте каждый урок как шанс превратиться в лучшую версию себя и эффективного лидера в коллективе.
Если у вас есть доверенный наставник, подумайте о том, чтобы поделиться своими мыслями и получить дополнительную информацию, которую вы можете включить в свой план действий.
Заключение
Теперь, когда вы потратили некоторое время на изучение поведения, которое является примером эффективного лидера в коллективе, вы на пути к тому, чтобы стать самим собой. Выберите два или три подхода, на которых вы хотите сосредоточиться в ближайшие недели. Уже после месяца работы над собой, вы без труда начнете демонстрировать свою ценность в качестве члена команды. Вы, вероятно, начнете больше замечать привычки своих коллег по коллективу, чем это было раньше. Некоторые из них покажут вам, что делает их идеальными сотрудниками, а чего вам стоит избегать.
5 шагов, которые помогут стать лидером в коллективе
1. Развитие в себе пунктуальности и ответственности. Именно эти два качества, найденные в себе, говорят о том, что шанс занять кресло лидера коллектива у вас есть. Ведь мало хотеть быть у руля коллектива, для того чтобы встать во главу угла, нужно иметь некоторые задатки для этого. Впрочем, развить в себе любовь к порядку не так уж и сложно, помочь в этом может эффективный тренинг по тайм-менеджменту или же регулярные тренировки силы воли.
Пример такой «силовой» тренировки: «буду приезжать в офис за 5 минут до начала рабочего дня ежедневно в течение месяца, и с зарплаты куплю себе за это несколько новых платьев». И, разумеется, вместе с пунктуальностью придется развивать уверенность в себе. Ибо лидер на то и лидер, чтобы решать свои проблемы самостоятельно и четко ориентироваться в своих целях, а те, кто предпочитает плыть по течению, в лидеры могут даже не стремиться.
2. Умение ставить цели и добиваться их. Хотите, чтобы коллектив следовал за вами и ловил каждое ваше слово? Покажите коллегам, что на вас можно положиться. Не нужно показухи и блефа. Самый простой вариант – обозначить себе цель на месяц и добиться ее. Но цель нужно обозначать масштабную и связанную с вашей работой, чтобы результаты вашей работы коснулись всех и, конечно же, в хорошем ракурсе. Примером такой цели может стать организация автоматизации одного из рутинных процессов, входящих в ваши обязанности: организация единой информационной базы компании, планирование интеграции имеющихся в продаже программных продуктов в работы фирмы, упрощение ведения отчетности или же банальное наведение порядка в документации.
3. Создайте себе «группу поддержки». Даже у царей были несколько советников, ибо еще наши предки отмечали превосходство двух умов над одним. И хорошо, если эта группа приближенных будет состоять из экспертов в своих отраслях, а не просто из коллег, с которыми можно поговорить о моде и выпить чашечку чая за обедом. В офисе всегда в центре внимания должна стоять работа, а дружеские чаепития с общением «О пустяках» оставьте для выходных дней. К тому же, группа единомышленников хороша и для укрепления лидерских позиций, ведь в своих приближенных вы уверены, а они – уверены в вас и могут рекомендовать вас начальству как ценного сотрудника и хорошего управленца.
4. Станьте инициативнее. Лидер умеет определять цели не только для себя, но и для других. Запомните эту простую истину и попробуйте «окунуться» в проблемы компании. Понятно, что не нужно давать советы в тех областях, в которых вы не ориентируетесь. А вот в делах, непосредственно касающихся вашей сферы знаний, можно вставить свое предложение. Только перед проявлением инициативы тщательно продумайте план действий. Не исключено, что воплощение в жизнь вашей идеи вам и предложат, потому подготовьтесь заранее к материализации идеи, чтобы не прослыть пустословом.
Лидер
ФотоShutterstock
5. Привыкните в работе стремиться к совершенству. Это отнюдь не значит, что вам придется в ускоренном режиме становиться перфекционисткой и быть ею до конца дней своих. Достаточно будет всего-то найти в своем расписании время на самообразование и повышение своего профессионального уровня. Обычно за людьми, постоянно обучающимися чему-то новому, народ идет, ибо стремление к знаниям и к личностному росту ценятся на подсознательном уровне.
Это интересно: Как стать крутой чикой?
Лидер в коллективе всегда демонстрирует уважение к своим коллегам
Совершенно очевидно, что при построении здоровых рабочих отношений мы должны проявлять уважение. К сожалению, это часто бывает не так. Хороший сотрудник в коллективе вежлив и уважителен к своим коллегам, уважает их время, убеждения и их идеи.
В наши дни, время – очень ценный товар и люди не любят раскидываться им впустую. Уважайте время своих коллег и предупреждайте их заблаговременно об изменении времени или места встречи команды, даты презентации ваших результатов работы и др.
Держите свои рабочие отношения на прочной основе. Демонстрируйте уважение к разнообразным убеждениям людей, которые работают с вами. Это могут быть религиозные или политические убеждения, спортивные или музыкальные вкусы и т.д. Старайтесь не преуменьшать точку зрения коллег, с которыми вы не согласны. Вы можете спорить, просто не отчуждайте своих товарищей по команде в этом процессе. Не забывайте отделять человека от его идей.
Что относится к лидерским качествам?
Прежде, чем переходить к непосредственным рекомендациям по развитию лидерских способностей, определимся, что же под этим термином понимается:
- лидер способен увлечь за собой, найти правильную мотивацию для последователей (психологическую или материальную), стать личным примером, сформировать и поддерживать корпоративный дух;
- справедливость и последовательность – одно из неотъемлемых качеств, без которых лидером не стать;
- снисходительность уместна не всегда, и опытный лидер понимает, когда «включить» некоторую мягкость. Чувство такта, профессиональное чутье руководителя поможет и подбодрит новичков, только начинающих свои первые карьерные шаги;
Лидерами становятся и женщины
компетентность и грамотность в профессиональных, образовательных, личностных вопросах;
настоящий лидер умеет перераспределять обязанности, а не тащит все на себе;
важное качество – умение признавать собственные ошибки и находить их решение;
холодная голова, стрессоустойчивость, умение находить выход из напряженной ситуации и контролировать все стороны деятельности – те качества, которые удержат человека на плаву, что бы ни случилось;
лентяев среди лидеров нет. Если вы не отличаетесь элементарным трудолюбием, не готовы отдать себя полностью делу, забудьте о желании стать лидером
В конце концов, ими и становятся-то далеко не все, кому-то комфортнее быть ведомым.
Проанализируйте свои сильные и слабые стороны. Помимо указанных качеств лидеру необходимо быть максимально ответственным не только за свои слова и решения, но и за вверенных ему людей. Быть вежливым, коммуникабельным, в любых обстоятельствах уметь держать лицо, не опускаться до грязных инсинуаций — требований много.
Умение общаться с другими и ораторские способности
Как стать лидером среди друзей
Любой коллектив немыслим без лидера. Он ведет за собой участников группы, задает настроение, распределяет обязанности, заставляет выполнять указания и внимательно слушать.
По словам психологов, в одном коллективе может быть несколько лидеров:
- исполняющий
- вдохновляющий
- эмоциональный
- ситуативный
- неформальный
- формальный
- деловой
- универсальный
Каждый член команды может стать лидером в определенной сфере, если характер соответствует типажу.
- Если желаете возглавить компанию друзей, станьте уверенным в себе. Лидерство тесно связано с уверенностью.
- Научитесь шутить и выделяться из толпы. Подойдет более высокая зарплата, более выраженная мускулатура, высокая популярность у противоположного пола, уникальное хобби и прочее.
- Научитесь убеждать, выигрывать споры и доказывать правоту. Перечисленные особенности чрезвычайно важны. В мужской компании часто возникают споры, а перечисленные умения и навыки помогут в таких ситуациях отвоевать долю лидерства.
Видео рекомендации
Если желаете стать лидером среди друзей и душой компании, принимать активное участие в решении различной сложности конфликтов, быть впереди сверстников и чувствовать уважение, прислушайтесь к советам.
Харизма лидера – быть лысым или бородатым?
Может ли быть лидер без харизмы? Да, конечно. Это как история с лидером – руководителем. Лучше быть лидером с харизмой, так же, как и руководителем – лидером.
Разберемся для начала, что такое харизма. Это особое притягательное качество человека, магнетизм, притягательность. Это умение общаться с людьми, способность видеть чуть больше, чем остальные.
Есть мнение, что для харизмы достаточно внешних проявлений. Каких-то ярких «мазков», чтобы человек примелькался, запомнился: борода, голый череп, яркий шарф, бабочка, вместо галстука. Эти атрибуты только дополняют харизматичного человека, но не являются основополагающими.
Почему вы не можете быть строгим руководителем?
Пример:
Вам нужно поставить задачу подчинённому, и обозначить срок выполнения.
И когда наступает момент договорённости о сроках, и нужно спросить, будет ли выполнено задание условно к пятнице, к 17-00.
При этом нужно говорить громко и чётко! Стоять в открытой позе, и
смотреть подчинённому прямо в глаза! И замолчать. И не отводя глаз,
дождаться ответа.
А у вас подкатывает ком к горлу, вы начинаете отводить глаза. Вы начинаете
«мельтешить», вы стремитесь прервать контакт. Потому что в вас сидит
глубокое убеждение, что вы неполноценный. Вы неправильный. Вы недостойны
руководить другими.
Это убеждение не осознаваемое, оно заложено в вас с детства. Когда в
детстве вас ругали родители, вы сжимались в комок, вы стремились выйти из
контакта. Это условный рефлекс сохранился. Сохранился до взрослого
возраста. И при определённой стрессовой ситуации, в вас снова возникают те
же ощущения страха и стыда, и чувство своей ущербности.
Вспомните, в школе проходили условный рефлекс. Когда у собак Павлова
выделялась слюна при звонке. Ровно то же самое и происходит с вами. У вас в
мозгу сформировался определённый нейронный узор. И по нему циркулирует
сигнал.
Он запускается в стрессовой ситуации. Он сформировался в детстве, когда
вы были беспомощным ребёнком. Но та же самая программа, как условный
рефлекс, запускается и во взрослом возрасте. Когда вы уже не беспомощный
ребёнок. И вы можете отреагировать на угрозу. Причём рявкнуть так, что все
вокруг заткнуться!
Но этого не происходит. Не происходит потому, что в вас срабатывает этот
условный рефлекс. И вы реагируете телом. У вас слабнут ноги. Сжимается
диафрагма, вы не можете выдавить из себя ни слова.
И так происходит каждый
раз. И это замкнутый круг. И с каждой следующей такой ситуацией, у вас ещё
больше укрепляется убеждение, что вы неполноценный. Вы не можете
руководить. И с каждой итерацией это убеждение усиливается.
Так вот на онлайн-консультации мы разрываем этот порочный круг.
Мы находим этот триггер. Мы отменяем реакцию тела. Реакцию беспомощного ребёнка. На реакцию, адекватную ситуации.
На реакцию взрослого. И этот эффект наступает мгновенно. И он наступает навсегда.
Заключительные 10 способов стать авторитетом для коллег
- Меняйтесь
Не зацикливайтесь на единственном «амплуа», оно довольно быстро наскучит и вам, и окружающим людям. Периодически меняйте имидж, совершайте поступки, которые от вас никто не ожидает: это сохранит вашу изюминку, неповторимую индивидуальность.
Избегайте лести
Поверьте, коллеги чутко уловят подхалимаж. Крайне невысокий процент людей (как правило, неуверенных в себе), относится к лести положительно.
Не угнетайте
Если вы владеете ярким и харизматичным темпераментом, вспыльчивым характером, то держать себя в руках будет сложновато. Однако решение рабочих вопросов должно проходить без повышения голоса и оскорблений.
Уважайте себя
Самодостаточная личность неминуемо притянет к себе других людей. Не пытайтесь выслужиться перед начальством, чтобы получить новую должность, не позволяйте унижать себя и оскорблять. В конце концов, главное — это нравиться самому себе, с этого постулата начинаются многие книги о психологии.
Игнорируйте провокации
Кто-то из сослуживцев пытается втянуть вас в центр грандиозного скандала? Уйдите от ответа и забудьте об этом. Займитесь непосредственными обязанностями, как человек дела. Публичное выяснение отношений должно стать для вас табу.
Будьте хорошим слушателем
Умейте разговаривать не только о погоде и насущных проблемах
Если человек раскрывает перед вами душу, проявите уважение, запомните детали разговора и в следующий раз дайте понять, что вы помните суть беседы, что для вас это важно
Создайте круг общения
Вычислите группу людей, которые разделяют ваши интересы и убеждения. Они станут вашей опорой в коллективе: в одиночестве решать проблемы нелегко. Друзья — отличная защита от всех невзгод. К тому же так проще повысить свой авторитет.
Просите о помощи
Нет ничего постыдного в том, что вы не умеете или не знаете каких-либо вещей (даже если вы давно работаете). Просите коллег подсказать, научить вас новому. Это поможет им почувствовать свою значимость, а вы прославитесь как человек, умеющий налаживать отношения, без «короны» на голове.
Помогайте новичкам
Поставьте себя на место новоприбывшего сотрудника и помогите ему. Не стройте из себя строгого босса: относитесь к молодым специалистам по-человечески, ведь вы тоже когда-то были в этом амплуа.
Не бойтесь просить прощения
Признать свою неправоту может только сильная личность, которая выросла настолько, что имеет право на ошибку. Промахи случаются со всеми, они означают, что вы двигаетесь вперед. Подвели коллектив? Извинитесь и двигайтесь дальше с новыми знаниями и опытом.
Могу предложить полезное видео о том, как вообще заставить людей вас уважать:
Таким образом, добиться уважения в коллективе можно разными способами. Для этого, конечно, придется приложить усилия. Но нет ничего не возможного. Вы сможете завоевать авторитет в коллективе и стать уважаемым человеком.
Откроем вам главный СЕКРЕТ настоящих лидеров.
Оказывается, что у настоящих лидеров развиты и хорошо работают чакра УСТА и чакра ЖИВА. Если у вас эти каналы забиты, испорчены, не работают, то вы хоть головой об стенку бейтесь, но лидером вам не стать.
О чакрах и их значении в нашей жизни можно узнать в этих статьях:
Закажите диагностику чакр по фото и узнайте состояние вашей энергетики, чакр.
Очищение важных чакр с помощью целителя даёт очень качественный стойкий результат. Люди начнут СЛЫШАТЬ ВАС! Будут тянуться к вам, уважительно относится. Вы наполнитесь энергией изнутри и окружающие не смогут не заметить этого.
Также вы можете пройти курс Эзотерики и научиться самостоятельно управлять своей жизнью.
Эмоции держите при себе
Вы должны понимать, что мужчины скупы на выражение эмоций. Ваши слезы, жалобы, слишком рьяные просьбы только будут раздражать их. На работе от вас требуется рациональность, собранность, серьезность. Женщина, бьющаяся в истерике, квалифицированным специалистом быть не может. Именно так думают все мужчины.
Конечно, в некоторых ситуациях невозможно сдерживать эмоции, особенно в ответ на грубость со стороны мужчин. Устройство психики женщин более тонкое, но на работе вы должны стараться сдерживаться изо всех сил. Если кто-то оскорбил вас, даже просто повысил на вас голос, отвечайте уверенно, только по существу. Не показывайте слабину, ваше эмоциональное равновесие не должно быть нарушено.
Почему в женском коллективе сложнее работать?
Ежедневное присутствие на работе мужчины (абсолютно любого — вне зависимости от его возраста и степени привлекательности) обычно служит для женщин стимулом сдерживать свои негативные эмоции и стараться «сохранять лицо». А вот если такой сдерживающий фактор отсутствует, то в подавляющем большинстве случаев начинают проявляться все те признаки, из-за которых женский коллектив давно уже стал «пугалкой» для выпускниц филфака и кошмаром любого отдела кадров.
︎ Негласная конкуренция. Женщины-коллеги оценивают друг друга не только по профессионализму, но и по десяткам других качеств — от внешнего вида до престижности работы супруга. Соответственно, и повод для зависти найдется у каждой, кроме совсем уж святых женщин.
︎ Шквал эмоций. Каждая из нас приходит на работу со своим характером и настроением, и рано или поздно стычки и конфликты неизбежны. Если в коллективе нет собственного миротворца, а участницам ссоры недостает житейской мудрости, то даже маленькая размолвка может в итоге серьезно сказаться на работе всего отдела.
︎ Пересуды и сплетни. Ощутить себя героиней с обложки «желтой прессы» — неприятно и гадко. Но если недоброжелательницам дать повод разносить неправду о твоих личных и рабочих качествах, ситуация может зайти далеко. Страсть к сплетням может начаться с совсем невинного обмена новостями и подшучивания над недостатками коллег, а потом распространиться как зомби-вирус и захватить весь коллектив. Не позволяй себя в это втянуть!
Ещё несколько моментов
Без них не обойтись на пути к лидерству:
Естественность
Все твои изменения должны стать частью твоей новой усовершенствованной версии.
Оптимизм
Единичные неудачи не должны тебя поколебать или заставить всё бросить. Верь, что у тебя всё получится.
Фото автора RODNAE Productions: Pexels
Коммуникабельность
Стремись к расширению своего круга общения. Особенно старайся искать общества успешных людей. Тактично задавай им вопросы и советуйся, людям это, как правило, нравится.
Интеллект
Больше читай. На любые темы. Не дели их, а развивайся всесторонне. В современном мире информация – это сила.
Разумеется, если что-то на пути к лидерству совсем неприемлемо для тебя, то не нужно ломать себя. Окружающие сразу же распознают неискренность. Тебе должно быть только комфортно на новом месте в этой жизни. Поэтому, переучивай себя мелкими шажками, и всё обязательно получится.
Эффективная организация
Люди, желающие стать хорошим руководителем, должны уметь
находить подход к рабочему персоналу, вне зависимости от того, пять человек
находится в подчинении или пару сотен
Важно уметь предельно точно донести до
работника суть действий. Не лишним будет создать устав компании с прописанными
нормами и принципами
Доказано, что цели и задачи, изложенные на бумаге, действуют более эффективно, чем словесные указания. Можно заранее составить план работы для каждого из сотрудников, предложить групповую работу. Не стоит внедрять инновации в проект, когда он находится на стадии реализации и на половину готов.
Подчинённые воспримут это как каприз и будут дезориентированы в дальнейших действиях. От грамотного руководителя потребуется контроль над выполнением задач и мелкие корректировки по ходу работы.
Изучайте других лидеров, чтобы стать лидером самому
Читайте книги, автобиографии, смотрите фильмы про знаменитых людей, которые смогли добиться успеха и повести за собой тысячи и миллионы людей. Стив Джобс, Элон Маск, Марк Цукерберг, Ричард Бренсон – истории жизни этих успешных предпринимателей вдохновят вас на высокие достижения.
Есть множество авторов по лидерству, которые признаны во всем мире. Книги Брайана Трейси, Дейла Карнеги, Робина Шармы способны изменить мировоззрение. Настоящий лидер – это тот человек, который твердо знает, чего он хочет от жизни, имеет твердые идеалы и убеждения, берет ответственность за свои действия и ведет людей за собой.
Я надеюсь, что эта статья хоть немного раскрыла тему, как стать лидером в своей жизни? Напоследок дам еще один практический совет – когда вы поставили перед собой значимые цели, начинайте усиленно работать над их воплощением. Только осознанное действие, действие и еще раз действие способно сделать человека лидером. Также смотрите видео, чтобы стать лидером, в котором неплохо раскрывается данная тема:
Развитие лидерских качеств
Развитие лидерства считается ключом к успеху в бизнесе. Исследование, проведенное Американским Центром креативного лидерства, показывает, что 65 процентов организаций с развитыми программами, направленными на развитие лидерства своего персонала, добились улучшенных результатов в бизнесе по сравнению с 6 процентами компаний, не имеющих таких программ. Аналогичным образом, 86 процентов компаний с программами развития лидерства быстро отреагировали на меняющиеся рыночные условия, тогда как только 52 процента компаний, в которых отсутствуют такие программы, не смогли это сделать. Это говорит о том, что люди, ставшие лидерами, а точнее сказать, развившие в себе нужные качества, могут лучше ориентироваться в сложных жизненных условиях.
Также описанные данные исследования доказывают, что лидерству можно и абсолютно не сложно научиться. Конечно же, это не обязательно делать непосредственно на работе в рамках трудового коллектива. Лидер может воспитывать себя самостоятельно. Главное, для достижения этой цели, – это прислушаться к профессиональным советам психологов, которые представлены ниже в статье. Все они направлены на помощь в личностном росте и развитии, а также нахождении способов воспитания в себе нужных качеств характера и прививания полезных привычек.
Как всегда быть лидером в коллективе с помощью тренинга
Если хотите прокачать в себе харизму, навыки лидерства, научиться ипровизировать на 100 %, то вам поможет обучение у человека, который прошел этот путь. Ни в коем случае нельзя слушать дилетантов, которые кричат на каждом углу: “Заплати мне – и разбогатеешь!”
Для меня такой человек – Павел Воля. По данным Forbes, он за 2019 год заработал более 2 млн $ на юморе и харизме.
Обучение состоит из 42 видеоуроков, каждый из которых разбит на 2 части: практическую и теоритеческую. После каждого урока вам нужно будет выполнить задание, чтобы закрепить материал.
Вместе с основной программой каждый день будет проходить 15-минутная импров-физкультура.
После выполнения задания вы присылаете видеоотчет, и кураторы дают вам обратную связь. Все кураторы, с которыми вы будете общаться, вместе с Павлом работают над созданием шоу «Импровизация».
Обучение стоит 12 000 руб.
Если в течение 2 недель вы решите, что курс не подошел, организаторы вернут деньги.
После записи на обучение с вами свяжется девушка из команды Павла и ответит на все ваши вопросы, касательно тренинга. Обговорите с ней условия оплаты.
Также в этой статье вы найдете обзоры всех курсов проекта “Сила Воли” от Павла и Ляйсан Утяшевой.
Готов ли ты делать грязную работу?
Александр Македонский говорил: «Не приказывай своим людям то, чего не делаешь сам». Ты не станешь лидером, если вся твоя деятельность будет заключаться только в том, чтобы отдавать приказы, избегая грязной работы. Лидеров отличает скромность, и для них нет работы «не по статусу», если она является частью общего плана.
Лидерство — это выбор, а не должность. — Стивен Кови —
Для лидера важно знать, что происходит на всех этапах работы, и, если надо, они всегда готовы оказать помощь своим подчиненным. Если ты, будучи директором, не готов, например, поговорить с клиентом или включиться в производственный процесс, то ты не можешь называть себя лидером
5 этапов становления лидера
Жизнь очень разнообразна, и абсолютно всё ты охватить не сможешь. Поэтому брось все свои силы на конкретную задачу: продвижение по карьерной лестнице, воспитание детей, написание собственной книги и т.д.
Избавляйся от клише в своей жизни. «Это неправильно», «это неудобно». И не ставь себя на место других людей. Думай о себе, и начинай рассуждать объективно, чтобы увидеть, какие перспективы открыты перед тобой.
Оценивай себя здраво
Плохой опыт – тоже опыт. Всё, что с тобой случается, должно быть проанализировано, структурировано и приведено к каким-то выводам. Отучись винить себя во всех грехах, но и не перехваливай. Будь объективна, и тогда сможешь приобрести ту самооценку, которая сформирует тебя как лидера.
Фильтруй речь
Убери из своих мыслей и речи неопределённые и неуверенные фразы. Вместо «я думаю» говори «я считаю». Общаясь с людьми, веди себя так, как будто ты всегда права и ни секунды в этом не сомневаешься
Очень важно то, как другие тебя видят и слышат
Принимай решения
Следи за своим окружением. Часто возникают ситуации, когда коллектив (рабочий, семейный, дружеский) не может прийти к какому-то единому мнению. Тут у тебя и появляется шанс взять на себя ответственность за принятие решение на себя. Ты проявишь себя, и всё у тебя получится.
Есть ещё множество нюансов, которые нужно учитывать, когда собираешься взять на себя лидерство, и зависят они от отношений в коллективе, самого контингента и особенностей характера людей. Но женщинам на то и дано шестое чувство – интуиция. И ты можешь смело подключать её, чтобы обнаружить все подводные камни.
7. Налаживай сотрудничество
Особенно если ты планируешь не просто задержаться на этой работе, но и продвинуться выше по карьерной лестнице. Во многих американских бизнес-школах практикуют опыт, когда задание дается именно группе студентов, и поодиночке его выполнить невозможно (иначе вы не уложитесь в сроки). Для чего это делается?
Чтобы научиться распределять обязанности и договариваться. И стратегия «все взвалю на свои плечи» вовсе не стратегия, а бегство от проблем. Если ты видишь себя в директорском кресле, без умения делегировать полномочия и эффективно налаживать процесс деятельности тебе не обойтись.
Поскольку вы здесь…
… у нас есть небольшая просьба. Портал «Матроны» активно развивается, наша аудитория растет,
но нам не хватает средств для работы редакции. Многие темы, которые нам хотелось бы поднять и которые
интересны вам, нашим читателям, остаются неосвещенными из-за финансовых ограничений.
В отличие от многих СМИ, мы сознательно не делаем платную подписку, потому что хотим,
чтобы наши материалы были доступны всем желающим.
Но. Матроны — это ежедневные статьи, колонки и интервью, переводы лучших англоязычных статей о семье
и воспитании, это редакторы, хостинг и серверы. Так что вы можете понять, почему мы просим вашей помощи.
Например, 50 рублей в месяц — это много или мало? Чашка кофе?
Для семейного бюджета — немного. Для Матрон — много.
Если каждый, кто читает Матроны, поддержит нас 50 рублями в месяц,
то сделает огромный вклад в возможность развития издания и появления новых актуальных
и интересных материалов о жизни женщины в современном мире, семье, воспитании детей,
творческой самореализации и духовных смыслах.
