Кризис для россиян – стимул для развития

Уникальная возможность

Дзэн-буддизм (с его коанами), работа с негативом, осознанное страдание имеют своей целью вызвать личностный кризис потому, что это мощнейшее средство Преображения, способное вывести на абсолютно новый уровень бытия, реализуя пробуждение, вырывающее из пассивности, сомнамбулизма, прерывающее тот часто неспокойный сон, в который погружены люди.

Обсуждаемое поистине уникальная возможность по целому ряду причин. Ничто более не создаёт такого давления на личность, п(р)обуждая её (отчего метода используется различными учениями, ставящими перед собой соответствующую цель — пробудить). Это средство, имеющееся (постоянно или время от времени) у каждого человека. За ним не нужно идти к гуру или зарываться в эзотерические дебри (хоть это и может принести свою пользу).

Все рано или поздно оказываются погружены в некие кризисные обстоятельства. Но почему тогда пробуждаются лишь немногие? Потому, что не все используют силу момента, идут до конца. Для этого необязательны храбрость и решимость. Достаточно сознавать, что иного выхода нет. Что так продолжать больше невозможно. Можно дать ситуации усугубиться до такой степени, продолжая делать нечто контрпродуктивное. Но есть другой путь. Просто проникнуться происходящим, прочувствовать его тяжесть. Острота испытываемых при этом чувств срезает те покровы, которыми вы были окутаны, отделявшие вас от Жизни, Реальности.

Разжигание огня

По сути, речь о том же огне, что разжигается осознанным страданием, которое одна из форм рассматриваемого процесса. Немного тех, кто отважится вступить в этот огонь. Большинство, поддавшись инстинкту, отпрянет. Другие попытаются потушить. Некоторые преуспеют. Но что будет, если потушить пламя? Вы окажетесь во тьме. Или же в той безрадостной серости, которая многим знакома не понаслышке. Если использовать иную аналогию, в этом огне можно приготовить именно то, что нужно вам. Вы сами можете в нём приготовиться. Стать готовыми к тому, чтобы наконец взяться за нужное и сделать.

Сила обстоятельств, составляющих кризис, создаёт давление, которое может вытолкнуть вас в нужном направлении — от прежнего (спровоцировавшего упадок) к новому (которое, возможно, потребуется искать, что часть процесса). Более того, оно может вывести вас за пределы — в пространство Духа, способствуя трансценденции. Это естественное средство, созданное условиями бытия здесь, в этом мире. Их можно использовать как стимул. Стало плохо — значит нужно изыскать возможность справиться, изучить соответствующий инструментарий, овладеть им — создать необходимые навыки.

Если кризиса нет, а застой уже наметился, нужно создать первый, чтобы стимулировать дальнейший рост. Само собой, будучи готовыми как следует потрудиться. Потому как спровоцировать ухудшение без стремления (и способности) к обратному, чревато. Впадать в худшее ради худшего попросту нелепо. Но в такую ловушку можно попасть. Даже не из-за переоценки собственных возможностей (они куда как больше, чем может казаться), а например по причине пассивности. Только проактивность позволяет пройти через и выйти. Нужна готовность меняться, делать всё для этого необходимое, включая поиск и реализацию нового. Если огня нет, нужно разжечь.

Что делать с продажами в кризис?

Есть только один способ избежать падения продаж: предприниматель должен точно знать, каким бизнесом заняться во время кризиса. Во всех остальных случаях ему придется постараться, чтобы минимизировать ущерб. Вот несколько советов:

Снижение цен должно стать последним этапом в борьбе за выживание. К увеличению сбыта оно вряд ли приведет, а прибыль снизится значительно. Гораздо эффективнее обучить менеджеров правильной технике продаж;
Если на предприятии до сих пор нет скриптов для общения с клиентом, нужно срочно их разработать

Даже лучший бизнес в кризис 2023 года не принесет дохода, если сотрудники отдела сбыта будут полагаться только на интуицию;
Важно внедрить на предприятии систему CRM, особенно если количество покупателей измеряется тысячами. Предприниматель должен точно знать, кому он продает товары и какие потребности клиентов может удовлетворить;
Для предупреждения снижения выручки следует пересмотреть ассортимент, выделить в нём наиболее востребованные, самые маржинальные и просто имиджевые позиции

Зачастую без ущерба для прибыли линейку можно сократить вдвое;
Перед введением новых позиций важно учесть сопутствующие затраты. Может быть, для них придется покупать специальное оборудование, выделять большие склады или вкладывать огромные суммы в продвижение;
Во время кризиса рекомендуется пересмотреть целевую аудиторию. Возможно, среди граждан есть множество новых потенциальных клиентов, которых несложно привлечь простым изменением позиционирования или рекламного посыла.

В благоприятной экономической ситуации каждый предприниматель уверен, что он уж точно умеет продавать. Однако с началом кризиса оказывается, что многие полезные инструменты раньше не привлекали его внимания. Как бороться за продажи:

1. Для повышения качества сервиса необходимо регулярно проводить среди клиентов опросы, чтобы скорректировать характеристики товара согласно их потребностям. Такой шаг повысит их лояльность и позволит опередить конкурентов;

3. Поскольку многие клиенты начали экономить и откладывать покупки, необходимо формировать среди них отложенный спрос. Когда ситуация улучшится, именно они составят основу лояльной аудитории. Что можно сделать:

  • Полезно узнать своих покупателей получше, предложить им персональные скидки при следующем обращении;
  • Хороший эффект приносит общение. следует рассказать людям о бренде, показать работу фирмы, дать несколько советов о применении продукта;
  • Можно потратить время вынужденного простоя на заполнение клиентской базы. Есть множество способов получения данных покупателей.

4. Чтобы стимулировать сбыт, полезно ввести бесплатную доставку и настройку. Даже если продукт будет стоить дороже, чем у конкурентов, клиент проявит к нему интерес просто ради получения дополнительного удобства;

5. Прибыльный бизнес в кризис требует внедрения дополнительных и перекрестных технологий продаж. К любому продукту можно подобрать аксессуар или найти для него более функциональный аналог выше классом.

5 способов увеличения продаж в условиях кризиса

  1. Увеличиваем количество реализуемых позиций

    Когда вы реализуете продукцию среднего ценового сегмента, следует включить в ассортимент бюджетные, а также дорогостоящие товары. Так вы сможете продавать больше даже в условиях кризиса.

  2. Создаем эффективную презентацию

    Подумайте, как лучше действовать. Многие поручают создание скриптов продаж специализированным фирмам.

    Однако не стоит во время коммуникации с покупателем действовать строго по скрипту. Оптимальный вариант вместо привычных речевок использовать действующие алгоритмы. Идеальное решение – провести обучающие семинары для продавцов, чтобы они лучше понимали поведение потребителя. Когда менеджер совершает телефонные звонки, вряд ли клиент захочет приобрести товар, если речь продавца будет сухой и неэмоциональной.

  3. Мотивируем работников

    Продажи, так же как и производство, имеют несколько циклов. После проведения анализа работы менеджеров получится понять, сколько нужно совершить звонков, чтобы заключить одну сделку. В качестве мотивации для сотрудника, если он выполнит план звонков, может выступать премия.

    Также продавца стоит поощрить, если он привлечет, к примеру, 20 новых клиентов, увеличит средний чек. Проведите соревнование между менеджерами, победителя будет ждать денежное вознаграждение.

    Чтобы продавать больше в условиях кризиса, необходимо разобраться в цикличности продаж, а также понимать, какие потребности есть у покупателя.

  4. Автоматизируем управление фирмой, сделав его максимально прозрачным

    Деловое взаимодействие получится улучшить и отследить, только если оно будет прозрачным. В таком случае вы сможете достигнуть поставленной цели.

    Нередки случаи, когда корпоративные коммуникации словно черный ящик, и не ясно, кто за что отвечает и каковы будут результаты взаимодействия с клиентами. В такой ситуации продавать больше в условиях кризиса не получится.

    Чтобы не допустить такого, используйте CRM для организации оптимального взаимодействия сотрудников внутри фирмы. С помощью данного комплекса инструментов вы сможете сделать руководство организацией максимально прозрачным. При этом бизнес будет автоматизирован, мобилен, а общение с клиентами эффективным.

  5. Оптимизируем рабочие процессы в CRM

    Чтобы продавать больше в условиях кризиса, придется оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы. Необходимо создать четкий план действий, начиная с производства продукции и заканчивая отгрузкой товара, а также доставкой клиенту.

    Специалисты рекомендуют делать это в CRM. К примеру, от первого посещения человека вашей фирмы до совершения покупки и оформления договора.

    В компании должна быть введена еженедельная, ежемесячная и даже ежедневная отчетность. Непрерывно устраняйте недочеты в рабочих процессах. Если вы будете хорошо понимать, что происходит на рынке, следить за новинками, использовать все возможности и учитывать свои слабости, то добьетесь поставленной цели.

Пекарня

Производство выпечки имеет множество преимуществ для малого бизнеса. Во-первых, она востребована повсеместно, в густонаселенных и проходимых местах пекарни могут находится буквально “на каждом углу”. Во-вторых, крупные хлебзаводы и сетевые пекарни не являются конкурентами, при которых нельзя продохнуть одиночным пекарням. Всегда есть возможность выделяться качеством, ассортиментом, сервисом. Ну и в-третьих, и самое главное, хлеб и хлебобулочные изделия – это продукция ежедневного потребления для большинства россиян – 74% потребляют их ежедневно. Сдоба обычно не воспринимается населением как дорогостоящий товар, который нельзя себе позволить и от которого можно отказаться, как от посещения кафе или кофейни. Подробнее об аспектах открытия пекарни можно узнать здесь.

Шаг 6. Провести анализ продуктов

Проанализируйте продукты бизнеса на прибыльность и частоту продаж — это называется ABCXYZ-тестирование.

Анализ прибыльности продуктов — ABC-тестирование. Суть в том, что нужно выписать все продукты и посмотреть, какие из них приносят больше всего прибыли. Дальше нужно разделить их на три группы: A — приносят до 80% от общей прибыли, B — до 95%, C — до 5%.

ABC-анализ

По таблице видно, что больше всего прибыли бизнесу приносит продажа маркеров, меньше всего — продажа дневников.

Анализ частоты продаж — XYZ-анализ. Нужно выписать все товары и посмотреть, как часто покупают каждый из них.

XYZ-анализ

Из таблицы видно, что тетради в линейку — хит продаж, а дневники не пользуются спросом

На основании этих двух анализов нужно собрать график и разделить товары на группы.

ABCXYZ-анализ

Анализ продуктов поможет принять решение, куда направить деньги

Идея номер девять – обучение в онлайн-режиме

В наш век в интернете можно найти практически любую информацию. Но в свободном доступе трудно встретить материалы, созданные профессионалами. Чтобы получить знания, люди готовы выкладывать немалые суммы. Тем более, если человек заплатил деньги, он уже не захочет забрасывать обучение. Да и доверия у людей больше, когда они могут купить эксклюзивную информацию.

Создание обучающих интернет-курсов

Можно зарегистрировать собственную образовательную организацию и после прохождения курса присылать диплом о прохождении обучения. Особенно выгодно брать плату за курсы повышения квалификации для специалистов. Если человеку необходимо повысится по должности или получить прибавку к зарплате, он будет готов выложить немалую сумму. Но если вы просто ведете курсы, то вам не нужно оформлять разрешительную документацию, и многие процедуры будут упрощены.

Самый простой вариант для начинающих – создать один авторский курс. Выбирайте тематику, в которой разбираетесь. Понадобится выкладывать не только тексты, но и видео, где вы будете вести повествование от первого лица. Популярности пользуются следующие курсы:

  • Иностранные языки – в первую очередь, английский.
  • Программирование, web-дизайн и it-технологии.
  • Подготовка к экзаменам – для школьников и студентов.

Ваши расходы – это закупка хорошей видео-камеры и микрофона для записи видео. Также, вам может понадобиться доска, на которой вы будете наглядно показывать материалы. Естественно, курсы нужно выкладывать на личном сайте, за который придется платить.

Основные расходы – поддержка сайта, оплата сервиса почтовых рассылок и рекламы в Сети. Если не вложить деньги в рекламную компанию, то посетителей много не появится, некому будет платить за обучающие материалы. Обычно стоимость курса – 1500-3000 рублей. Окупаемость зависит от того, сколько денег вы затратите на рекламу, и насколько полезным окажется курс.

Как работать с партнерами в кризис?

Даже самые прибыльные бизнес идеи 2023 с минимальными вложениями в Москве невозможно реализовать без постоянного взаимодействия с партнерами. В то же время поставщики страдают из-за кризиса не меньше самого предпринимателя, а потому полезно пересмотреть стратегию работы с ними:

  • Не стоит портить отношения с партнерами, если только ситуация не требует крайних мер. Честно извещая их о своих трудностях, можно сохранить репутацию компании, которая, в отличие от кризиса, останется навсегда;
  • С другой стороны, жертвовать своими интересами ради поставщиков тоже не стоит. Во время экономического спада всегда можно найти продавцов, предлагающих такой же или аналогичный товар на 10–15% дешевле;
  • При возникновении проблем с поставками товара из-за рубежа желательно подумать о замене его на отечественные изделия. Благодаря разнице в курсах валют такой шаг позволит сохранить на прежнем уровне или даже снизить себестоимость;
  • Нет ничего зазорного в том, чтобы попросить у партнеров скидки или более мягкие условия поставок. Некоторые из них ради сохранения канала сбыта наверняка пойдут навстречу предпринимателю;
  • Стоит поговорить с контрагентами об отсрочке платежа: возможность распоряжаться деньгами еще пару недель может иметь решающее значение. Если они не согласятся, иногда реально получить скидку за досрочную оплату.

Что будет с кредитами при дефолте в России в 2023 году?


Граждане, которые до начала военной операции на Украине успели взять жилищный кредит, задумываются о том, что будет с ипотекой при дефолте 2023. Это действительно важный вопрос, так как снижение доходов граждан может привести к тому, что заемщики не смогут исправно вносить ипотечные платежи.

Тем не менее, беспокоиться не стоит; правительство идет навстречу заемщикам. Среди внедряемых в настоящий момент мер поддержки – кредитные каникулы, перераспределение платежей по новому графику, снижение ипотечных ставок.

На вопрос, что будет с кредитами при дефолте 2023, правительство отвечает, что ставки по кредитам могут несколько возрасти, поэтому брать новые займы сейчас не рекомендуется, лучше немного подождать.

Также следует подождать с приобретением жилья, из-за крайней нестабильности цен, высокой волатильности курса рубля и доллара.

Если произойдет дефолт 2023, что будет с вкладами, неизвестно. Тем не менее, не стоит переводить рубли в доллары и другую валюту. Сделать это можно будет позднее, когда ситуация относительно стабилизируется.

Правительство заверяет граждан, что крупные кредиты будут, по возможности, реструктурированы банками. Также, если физические лица будут лишены возможности выплачивать долги по кредитам, они смогу инициировать процедуру банкротства.

Ремонт телефонов

С российского рынка ушел Apple, непонятной остается ситуация с другими производителями смартфонов – о сокращении поставок сообщили китайские бренды Huawei, Xiaomi и Oppo. В условиях возросших цен на то, что осталось, очевидно, что о приобретении нового смартфона большинство россиян должно позабыть надолго, а поломка гаджета в такой момент будет сродни катастрофе. Все это как никогда актуализирует работу мастерских по ремонту телефонов.

Заниматься ремонтом смартфонов можно как в формате небольшой мастерской, так и на дому. Как правило, для работы достаточно 10-15 квадратных метров, а на инструменты и оборудование для ремонта хватит порядка 50 тыс. рублей. Работать сегодня в этом направлении можно в формате самозанятости. Сами же запчасти и комплектующие обычно закупаются в Китае.

Шаг 4. Проверить расходы

Когда наступает кризис, многие руководители сокращают расходы

Важно делать это аккуратно, чтобы не навредить бизнесу

Вот какими правилами нужно руководствоваться:

  1. Сокращать расходы без ущерба для качества продукта.
  2. Держать в голове, что компания — единое целое.
  3. Сокращать непродуктивные расходы.

Разберем каждый пункт подробно.

Сокращать расходы без ущерба для качества. Следите за тем, чтобы качество продукта не просело. Например, заказывать материалы по более низкой цене — хорошая идея, но если это плохо сказывается на качестве продукта, то можете потерять клиентов, репутацию и прибыль.

Держать в голове, что компания — единое целое. Все отделы в компании взаимосвязаны, и если вы сокращаете расходы в одном из них, это может сказаться на другом.

Если подозреваете, что сокращение расходов в одном отделе может повлечь за собой негативные последствия для всей компании, лучше отказаться от этой идеи.

Сокращать непродуктивные расходы

Важно понимать — расходы нужны, чтобы увеличить доходы бизнеса. Если этого не происходит, расходы можно считать непродуктивными и отказаться от них

Рекомендуем пройтись по всем расходам бизнеса, чтобы понять, какие из них не приносят пользы.

В результате ревизии расходов компания сэкономила 500 000 ₽ в месяц.

БылоСтало
Найм сотрудников−200 000 ₽−50 000 ₽
ФОТ руководителей−300 000 ₽−300 000 ₽
Командировки−150 000 ₽0 ₽
Юрист−50 000 ₽0 ₽
Производственные расходы−800 000 ₽−450 000 ₽
Маркетинг и продажи−900 000 ₽−1 100 000 ₽
Сумма расходов−2 400 000 ₽−1 900 000 ₽

Заработок во Вконтакте

В марте 2022 года пресс-служба Вконтакте несколько раз заявила о новых рекордах по просмотрам видео, числу загрузок коротких роликов, притоку новых пользователей. За две недели спустя начала событий на Украине ежедневная аудитория Вконтакте выросла на 300 тыс. пользователей. В связи с блокировкой многих соцсетей в России, ограничениями в работе ТикТока, можно с предположить, что аудитория Вконтакте будет расти и дальше.

На волне этих новостей Вконтакте решили поддержать авторов – соцсеть приняла решение временно отказаться от своей прибыли в инструментах монетизации. То есть весь доход от показа рекламы получат сами авторы. Также за аудиторией, очевидно, потянутся и другие люди, заинтересованные в ее внимании – лидеры мнений, представители бизнеса и рекламы, которые раньше мало уделяли внимания данной площадке. Со временем во Вконтакте появляются новые виды активностей, но в основном способы заработка остаются теми же, подробнее об этом здесь.

Что такое дефолт — в том числе по внешнему долгу?


Россияне беспокоятся о том, будет ли дефолт в 2023 в Российской Федерации, ведь дефолт уже был в 1998 году, и его негативные последствия испытали на себе многие жители столицы и регионов, особенно представители малого и среднего бизнеса.

Для того, чтобы ответить на это волнующий многих вопрос, необходимо, прежде всего, знать, что такое дефолт. Понятие «дефолт» нетождественно понятию «экономический кризис», это лишь один из типов кризиса.

Дефолт – это явление, когда государство имеет долги, но не может выплатить ни сам долг, ни проценты по нему. В такой ситуации может оказаться:

  • физическое лицо;
  • юридическое лицо;
  • целое государство.

Такая страна попадает в конец кредитного рейтинга и, следовательно, другие государства могут оказываться о экономического партнерства с переживающей дефолт республикой.

Именно из-за этого происходят кризисные явления в экономике и резко снижается уровень жизни граждан страны. Таким образом, не дефолт происходит из-за кризиса, а кризис является закономерным следствием дефолта.

Взрослое население России хорошо помнит дефолт 1998 года. Он произошел по нескольким причинам. В частности, свою роль сыграли гиперинфляция, деноминация и пирамидальный принцип обслуживания имеющегося долга страны.

Проще говоря, для того, чтобы выплатить новый долг, страна делала новый заем; количество долгов не уменьшалось, и ситуация напоминала замкнутый круг.

Из-за этого многие крупные банки-владельцы ценных бумаг просто обанкротились, из-за этого банковские вклады населения пропали. Однако, на сегодняшний день повторение такой ситуации маловероятно.

Шаг 3. Провести работу с сотрудниками

Сотрудники — это капитал любого бизнеса, поэтому важно их сохранить. Для этого руководитель должен поддержать командный дух и обеспечить команду занятостью, даже если кто-то из сотрудников остался без работы

Поддержать командный дух. В кризис работники опасаются, что их сократят или упадут доходы, поэтому они ждут от руководителя реакции и поддержки. Чтобы успокоить сотрудников и сохранить командный дух, нужно провести с ними встречу — рассказать о рисках и ситуации в бизнесе, поддержать морально и ответить на их вопросы.

Обеспечить команду занятостью. Предположим, у бизнеса упали продажи и часть сотрудников временно осталась без работы

Важно не только продолжать платить зарплату, но и обеспечить их занятостью, например поручить писать регламенты, анализировать внутренний рынок и общаться с постоянными клиентами. Если этого не сделать, люди могут потерять мотивацию, а в дальнейшем снизится их продуктивность

Александр Афанасьев

Основатель и директор по развитию компании «Нескучные финансы»

Если есть возможность, можно оплатить сотрудникам курсы и занять их обучением. Например, менеджер по продажам может в свободное время изучать таргетированную рекламу, а бухгалтер — осваивать управленческий учет.

В кризис многие платформы предоставляют доступ к курсам бесплатно или с большой скидкой, можно воспользоваться такими предложениями.

Бесплатные вебинары Тинькофф Бизнеса

Основы переломных явлений

Кризисные явления возникают в процессе многочисленных изменений. Характерная заинтересованность руководителей уделяется кризису в канун Первой мировой войной. Он был связан с лишним перепроизводством. Его основа располагается в сокращении уровня жизни жителей, отсутствии работы и других общественно— экономических, негативных явлений. В европейских странах кризис создается циклически. Допускается выделить при этом особенность его развития в неминуемом повторе.

Определение 2

Кризис — это нарушение существующего баланса в какой — либо среде, или процессе.

Экономический кризис наиболее чувствителен к интересам населения. Его влияние сформулировано в безработице, большой миграции. Проанализируем более внимательно сущность экономического кризиса, посредством её характерных черт.

Бизнес-идея номер два – гостиничный бизнес – мини-база отдыха

Если вы живете неподалеку от мест отдыха, например, возле глубоководных рек с обилием рыбы или чистых озер, можно купить небольшой участок рядом с берегом. Там можно построить небольшой рыболовный или охотничий домик. Такой дом можно сдавать на выходные или посуточно.

Конечно, водоем должен быть с разрешением на рыбную ловлю, иначе люди не поедут туда. На участке можно еще пристроить небольшой лодочный гараж и брать деньги за аренду лодки. Прекрасным дополнением будет небольшая баня с возможностью попариться. Можно также предоставлять в аренду удочки и прочее снаряжение.

В местности, где много людей едут на рыбалку или охоту, можно где-нибудь у дороги открыть магазин с принадлежностями для охотников и рыболовов. Заодно можно продавать хозтовары и самые необходимые продукты – чай, кофе, крупы, напитки, тушенку, специи.

В чём суть процесса?

Как следует из самого именования, речь о кризисных явлениях, разворачивающихся на уровне личности и затрагивающих, следовательно, её (вы не только она, как и тело с умом, с которыми обычно происходит отождествление, во многом вследствие соответствующего научения).

Есть обстоятельства, задевающие «я» сильнее других, способные его сокрушить. Отправить в нокаут. Одни спиваются, другие отгораживаются от мира, третьи погружаются тихое отчаяние или озлобленность на всех и вся… Но! Это лишь исходная точка, из которой можно направиться куда угодно. Не только на дно — ввысь.

Имеется, однако, тонкость. Процесс, сам по себе, направлен на подавление (прежнего), соответственно, задаёт нисходящий вектор движения. Если человек отождествляется с подавляемым (прежним), отдаётся во власть происходящему, произвольно (опираясь на Волю) не использует его, дальнейшее падение неизбежно. Встречается сплошь и рядом. Сломленных людей намного больше, нежели тех, кто смогли восстать из пепла. Переродиться. Не то чтобы это было так сложно. Куда сложнее будет, если этого не сделать. Этим просто нужно заниматься. Хотя, конечно, потрудиться потребуется основательно.

Субъективно это время, когда тьма спускается на вас (омрачение), белый свет становится не мил (энергетика ночи в отдельных случаях воздействует позитивно), хаос, в котором может родиться новый порядок, если вы, с одной стороны, дадите ему установиться, а с другой станете полноценно участвовать в процессе, займётесь своим собственным (вос)становлением, встав с колен. Не из гордыни (от неё как раз происходящее весьма эффективно избавляет), но чтобы двигаться дальше, вернуться к Жизни, Жить лучше, полнее, чем ранее.

Сам по себе кризис определяется, среди прочего, как момент, когда прежнее перестаёт работать и нужно выработать новое. Иначе, в «лучшем» случае застой, в худшем — полный упадок. Старое себя отжило. Либо оставаться в развалинах, либо, собравшись с духом (заручившись Его поддержкой, на него уповая, но и самим не плошая, делая всё от себя зависящее, из жажды выбраться — Жить), двигаться дальше. Несмотря ни на что.

Можно добавить, пожалуй, что личностный кризис — не духовный, который совсем другая история, хоть порой они весьма тесно взаимосвязаны. Например, последний может наступить в результате первого. А первый часто случается ввиду игнорирования духовной составляющей бытия — телесности, умственности, эго, не расширенных за счёт просторов Духа, отчего угнетённых.

Как мир переживал рецессии раньше и в чём особенности новой

Иногда рецессии длятся совсем недолго, а падение бывает неглубоким. Но есть и обратные примеры. Например, в 1973 году начался нефтяной кризис — за короткий промежуток времени цены на нефть подскочили на 400%. Пострадала в первую очередь американская экономика: ВВП упал на 3,2%, а сама рецессия длилась 16 месяцев. Более того, в какой-то момент наблюдалась даже стагфляция — экономический застой в сочетании с высокой инфляцией.

Самая мощная рецессия последних лет — Великая рецессия — случилась в 2007–2009 годах. Она началась с ипотечного кризиса в США, который обвалил рынок недвижимости. Это привело к банкротству крупных банков и финансовых организаций. Полномасштабный кризис длился 18 месяцев, ВВП упал на 5,1%.

Люди сокращают траты на крупные товары и товары повседневного спроса

В первую очередь потребители отказываются от крупных покупок: автомобилей, недвижимости, крупной бытовой техники.

Однако экономить на больших покупках могут немногие. Люди нечасто покупают квартиры или машины. К примеру, 45% опрошенных тратят больше половины своего годового бюджета на еду. Поэтому в 2022 году будут включаться другие стратегии сокращения расходов, в том числе в категории повседневных покупок. Люди будут искать способы сэкономить, но при этом сохранить привычное качество товаров и услуг.

76%
респондентов перейдут на товары со скидками

Возьмем категорию бытовой химии. Здесь покупатель может перейти на более дешевые бренды. Раньше он покупал стиральный порошок за 400 ₽, теперь присмотрится к похожему товару за 300 ₽.

Как сохранить бизнес в кризис

Рейтинг товаров, от которых покупатели готовы отказаться совсем или существенно снизить расходы на их покупку

Шаг 2. Перейти в ручной режим управления

Бывает, что бизнес-процессы уже настроены и руководитель приходит в офис раз в две недели

В кризис ситуация другая — изменений много, и важно вовремя на них реагировать. Поэтому руководителю лучше приходить в офис чаще — хотя бы 2—3 раза в неделю — и взять процессы под свой контроль

Это поможет оперативно принимать решения.

Что такое автоматизация бизнес-процессов и чем она помогает бизнесу

Например, руководитель может участвовать в собрании сотрудников из коммерческого отдела, чтобы вовремя принимать решение по распределению финансовых потоков. Еще можно внедрить платежный календарь — график поступлений и платежей компании — он поможет контролировать приход и расход денег.

Финансовый учет на пальцах: как оценить здоровье бизнеса и найти точки роста

Вывод

Экономический кризис – ситуация непростая, поэтому требует тщательного взвешивания всех «за» и «против». Как компании вести себя? Как не обанкротиться, уменьшить потери, не потерять клиентов? На все эти вопросы сможет ответить грамотный экономист, который тщательно взвесит индивидуальные условия компании и её место на рынке. Судить об этом однозначно не стоит, потому что эта проблема слишком индивидуальна для разных предприятий.

Что касается не занятых в бизнесе людей, то для них худшим последствием кризиса будет потерять работу и не иметь возможности платить за жильё и по кредитам. Без запасного капитала им будет достаточно тяжело реабилитироваться здесь и сейчас, поэтому к кризисам нужно готовиться заранее – и тогда они не смогут вас напугать.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookTwitter
Напишите комментарий