Как узнать отношение к себе начальника

Ревность

Узнать, что начальник влюблен можно, отследив проявления его ревностных чувств в отношении подчиненной. Конечно, это не будет так явно заметно, ведь между ними нет никаких взаимных обязательств, и потому подобные эмоции как минимум неуместны. Понять, что директор ревнует можно по отдельным критериям в его поведении:

  • он будет прислушиваться к вашим телефонным разговорам, особенно если на том конце звучит мужской голос. Хмурые брови, недовольное в целом лицо в такие моменты – явный признак ревности;
  • понаблюдайте, как директор реагирует на то, когда вы мило общаетесь с сотрудниками противоположного пола. Скорее всего, в таких ситуациях вы будете получать строгие словесные замечания;
  • руководитель может «невзначай» интересоваться вашим семейным положением или личной жизнью, как бы прощупывая почву для дальнейших действий.

Стратегии решения конфликта между сотрудниками

Стратегия — это линия поведения, которую выбирают участники конфликта. Она оказывает решающее значение на итог спора. Руководитель, работая с конфликтной ситуацией, должен направить подчиненных к выбору наиболее продуктивной стратегии. Некоторые из них предполагают не открытое противостояние, а уход от решения проблемы

Эти очаги напряжения впоследствии могут привести к кризису, поэтому на такие «скрытые» конфликты тоже важно обращать внимание. Пять основных стратегий поведения в конфликтной ситуации:

1. Конкуренция – оппоненты ориентированы только на свои цели, готовы к открытой борьбе, навязыванию своей точки зрения другой стороне. Уступка в конфликте воспринимается как проигрыш.Когда такая позиция оправдана? В случаях, если ситуация опасная и нет времени на переговоры. Выбранное решение должно быть конструктивно, выгодно для всей организации, а не для конкретного человека. В остальных случаях эта стратегия носит разрушительный характер, ведет к ухудшению отношений.

2. Уступка – отказ от борьбы, добровольный или под влиянием обстоятельств. Выбирая эту стратегию, участник конфликта стремится сохранить хорошие отношения, уклоняясь от открытого противостояния. Уход от конфликта необходим в случаях осознания неправильности своей позиции, зависимости от оппонента, когда ущерб, полученный в ходе противостояния больше, чем возможная выгода. В этой стратегии конфликт между сотрудниками очевиден, но одна из сторон сознательно от него уходит.

3. Компромисс – каждый оппонент в чем-то уступает, чтобы прийти к общему решению. Используется при равных возможностях, но взаимоисключающих интересах участников конфликта. Для выбора этой стратегии нужно желание идти навстречу друг другу. Несмотря не то, что это конструктивный подход, сотрудники могут быть удовлетворены решением, так как вынуждены в чем-то поступиться.

4. Избегание конфликта – отрицание, стремление закрыть глаза на возникающее напряжение. Эта стратегия используется для того, чтобы выиграть время, определиться с линией поведения перед тем, как конфликт перейдет в открытую фазу. Также конфликт избегают, если его предмет не важен для сотрудника, он надеется, что ситуация решится сама.

5. Сотрудничество – поиск такого решения, которое устроит всех. Для поиска решения нужен полный и открытый анализ, обсуждения разногласий, желание решить конфликт с выгодой для всех коллег. Это наиболее эффективное поведение, но и самое сложное.

Рассмотрим эти стратегии на примере:

Менеджер пообещал клиенту, что дизайн сайта будет готов за неделю. Дизайнер может успеть выполнить эту работу, если откажется от остальных проектов, но подведет других заказчиков. Менеджер настаивает – клиент крупный, возможно долгосрочное сотрудничество, можно «подвинуть» остальных в очереди. Возникает конфликт.

Если в этой ситуации выбрать стратегию конкуренции, менеджер и дизайнер могут потратить немало времени на выяснение, чья позиция правильная, привлечение коллег, обсуждение ситуации с руководителем. Время будет упущено, отношения испорчены.

Дизайнер может поработать в выходные или задержаться подольше, чтобы не обострять ситуацию. В конце концов, зачем портить отношения с менеджером, можно и уступить, пожертвовав своим свободным временем. Этот способ решения конфликта между сотрудниками не может считаться выигрышным, так как дизайнер вынужден перерабатывать из-за чужой ошибки.

Менеджер может проигнорировать слова дизайнера и надеяться, что все само как-нибудь решится – клиент забудет об установленном сроке или работа потребует меньше времени. Он избежит конфликта, но последствием может стать потеря заказчика.

В случае выбора компромиссного решения стороны идут на взаимные уступки: менеджер просит заказчика немного подождать, а дизайнер пару раз задерживается на работе или передвигает некритичные задачи в пользу требуемого проекта. В итоге – все соглашения выполнены, но остается некоторая напряженность.

Выбирая стратегию сотрудничества, менеджер и дизайнер могут проанализировать загруженность дизайнера, возможность подвинуть какие-то заказы или делегировать их другим исполнителям, а также рассматривают увеличение срока выполнения для крупного заказа. Это анализ позволит выбрать оптимальное решение, устраивающее все стороны. Чтобы предупредить конфликт сотрудников в дальнейшем, руководитель может оптимизировать процесс работы, например, обязать менеджера уточнять сроки выполнения заказа у дизайнера до того, как озвучить их заказчику.

Александр Аларийский, основатель toxoff.net:

Корпоративный коучинг как современный подход к управлению персоналом

Если вы ищете способ, как выстроить отношения с подчиненными, чтобы коллектив был сплоченным, стремился сделать свою работу качественно, то внедряйте корпоративный коучинг в своей системе управления.

Этот метод имеет несколько отличительных особенностей:

  • руководитель становится учителем, наставником и начальником в одном лице;
  • в коллективе формируется особое, дружелюбное отношение, с соблюдением субординации;
  • коуч не только руководит, но и обучает, мотивирует;
  • одной из задач руководства становится повышение самооценки работников.

При этом устанавливаются особые взаимоотношения руководителя с подчиненными. Коуч — это наставник и хороший психолог. Он умеет находить подход к каждому, помогая персоналу преодолевать трудности, связанные с работой и местом в коллективе.

Если в компании практикуется этот стиль руководства, то обязательным требованием при найме управленца становится наличие образования психолога или пройденные курсы.

Среди недостатков корпоративного коучинга выделяется только сложность его реализации. И дело даже не столько в способности руководителя быть на уровне с персоналом, сохранив при этом статус лидера, сколько в нежелании воспринимать психологическую помощь. Многие люди настолько закрыты, что к ним тяжело найти подход.

Утверждение схожих ценностей

Мало что так объединяет людей в корпоративной среде, как общие принципы и ценности. Хотя в большинстве компаний примерно одинаковая культура, та же этика, регламенты и нормативы могут иметь свои особые оттенки. Более того, иногда оригинальные принципы и ценности являются элементом маркетинга, так как создают положительный образ компании.

В ситуации с лояльно настроенным начальником, как ни странно, речь может идти об утверждении ценностей, которые открыто декларирует определенный сотрудник. Это и будет признак хорошего к нему отношения, базирующегося на уважении его приоритетов. Другое дело, что сам босс об этом не скажет открыто и остальным членам коллектива придется догадываться о происхождении нового пункта в перечне корпоративных ценностей.

Выделение вас на фоне других

Если начальник демонстрирует огромное доверие по сравнению с другими, то вероятно, он влюблен в подчиненную тайно. Он может не оказывать никаких знаков внимания в виде ухаживаний, флирта, но посвящать в «святые святых» компании, рассказывать о тайных сведениях, доступ к которым для простых работников закрыт. Возможно, что он сильно зажат и стесняется проявлять себя по-мужски, и это единственный способ сблизиться. Но есть высокая вероятность, что вас ценят как профессионала, с которым можно посоветоваться в делах предприятия.

Также мужчина-директор, неравнодушный к сотруднице, может воспользоваться своим положением и обещать ей более высокую должность, чтобы хоть как-то вызвать ее интерес к себе. Часто такой трюк проворачивают те, кто хочет добиться сексуального контакта, после которого женщина, как правило, не увидит ни повышения, ни предложения руки и сердца. Поэтому здесь нужно быть предельно аккуратной и осмотрительной.

Чувства к женатому

Думаешь, что делать, если нравится женатый мужчина? Наличие семьи в данной ситуации не кажется такой уж проблемой, когда девушку охватывают настоящие чувства. Если он женат, и вы хотите построить с ним отношения, следует ознакомиться с такими моментами:

Постарайтесь как можно точнее определиться, насколько вам нужны такие отношения. Согласно статистике, только 1 из 20 мужчин готов завести отношения с любовницей. В остальных случаях они кормят девушку обещаниями. Разобраться, насколько нужны вам отношения с женатым мужчиной, поможет эта статья.
Ваше главное оружие перед его супругой – это красота и сексуальный образ

Не думайте, что если он увидит вас в растрепанном виде, он не обратит на это внимание в дальнейшем. Любовница всегда должна выглядеть на все 100.
Когда нравится женатый мужчина, надо проявить еще больше заботы и оказать еще больше поддержки, чем его жена

Вы должны чувствовать его, ублажать, быть ласковой и нежной с ним. Если вы начнете ему что-то доказывать, сыпать угрозами или выводить на конфликты, вас постигнет поражение в завоевании его сердца.
Рядом с вами всегда должны царить гармония и уют. Он должен в присутствии вас расслабляться.

Бывает такое, что вы замужем и вам понравился женатый мужчина. Что делать в таком случае?

  • В первую очередь, вы должны осознавать, что подобные отношения рискованны для обеих сторон. Вам постоянно придется скрывать свой роман, и вы рискуете разрушить собственную семью из-за подобного.
  • Если у вас имеются взаимные чувства, вам необходимо поговорить друг с другом. После поговорить со своими супругами. Развод в такой ситуации пройдет наименее болезненно, чем если ваш обман вскроется из-за случайности или через большой промежуток времени.
  • Если вы цените и любите свою семью, которая у вас имеется на данный момент, сразу, напрочь обрывайте все связи с человеком, который может принести смуту в ваш дом. Не стоит рисковать семьей из-за мимолетного романа. На кону слишком много ценного.
  • Готовьтесь, что вас будут осуждать окружающие. В России подобные случаи осуждаются обществом. Здесь 2 варианта. Если вы искренне любите, то вам все равно на то, что говорят другие. Вы счастливы. Если чувств нет, и только роман, то готовьтесь к мнению окружающих.

GuruTest

Отношения между мужчиной и женщиной чаще всего очень непредсказуемы, в них бывают свои взлеты и падения. Иногда по каким-то причинам представители мужского пола начинают относиться к женщине равнодушно, игнорировать ее слова, проходить мимо, не замечая. Большинству дам сложно понять, с чем может быть связано такое поведение мужчины.

Игнорирование: признаком чего оно может быть?

Избегать человека можно по разным причинам. Для того чтобы определить истинные эмоции и чувства, которые кроются за игнорированием, нужно проанализировать общую историю отношений между людьми. Как правило, за видимым равнодушием мужчины скрываются следующие эмоции.

Страх. Игнорирующий мужчина может бояться того, что женщина ждет от него чего-то особенного. Например, коллега по работе постоянно оказывала знаки внимания счастливо женатому мужчине, который испугался ее симпатии. Вполне ожидаемо, что он побоится общаться с дамой, переживая, что она истолкует его эмоции совсем неправильно.

Неприязнь. Довольно часто мужчины игнорируют женщин по причине неприятных эмоций, которые те вызывают у них. Тогда на лице представителя противоположного пола можно прочитать не только равнодушие, но и неприязнь, особенно, если эта эмоция слишком сильна.

Безразличие. Иногда может сложиться так, что человек намеренно избегает общения, но ничего страшного за этим не стоит. Часто мы склонны додумывать, интерпретировать действия окружающих по-своему. Вполне вероятно, что мужчина просто испытывает искреннее равнодушие к женщине и поэтому игнорирует ее.

Влюбленность. В определенных ситуациях за маской безразличия мужчина может скрывать искренние чувства к женщине. Тогда игнорирование — это всего лишь стремление утаить свои истинные эмоции и намерения.

Игнорирование как признак симпатии

Порой за внешним безразличием мужчины может скрываться искренняя влюбленность

Для того чтобы понять, так это или нет, нужно обратить внимание на ваш предыдущий опыт общения с этим мужчиной, особенности вашего и его стиля жизни

Иногда мужчина начинает игнорировать женщину по причине того, что она не соглашается на развитие дальнейших отношений. Например, он мог тонко намекнуть на свидание или свои чувства, а женщина не ответила ему взаимностью, не сказала того, что он ожидал. Большинство мужчин в такой ситуации умалчивают свои эмоции, улавливая нежелание женщины строить любовь. Это вполне нормальная реакция отвергнутого человека, который предпочитает уйти, когда ему не рады.

В некоторых случаях представитель мужского пола может быть расположен к женщине, получать приятные эмоции от общения с ней. Однако при этом не испытывать желания продолжать их общение в более серьезном ключе. При таком стечении обстоятельств женщина обычно хочет общаться с мужчиной чуть больше, чем он с ней, ждет от него какой-то романтической инициативы. Кавалер же, в свою очередь, не настроен достаточно серьезно и предпочитает избегать их общения.

Игнорирование может стать также эффективным инструментом в привлечении внимания человека противоположного пола. К примеру, если в компании друзей все шутят и весело общаются с женщиной, за исключением одного мужчины, который очень наигранно сохраняет молчание, есть большая вероятность того, что он просто хочет направить интерес этой симпатичной особы в свою сторону.

Как разоблачить мужчину?

Существует несколько действенных способов, которые помогут вывести избегающего мужчину на чистую воду. Для начала можно поспрашивать общих знакомых на предмет того, как он относится к женщине. Вполне вероятно, что он делился с кем-то своими чувствами, комментировал какие-то действия приглянувшейся женщины.

Можно также попробовать завязать с ним разговор, однако делать это надо максимально непринужденно и буднично. Не следует показывать, что причиной вашего интереса стала его отчужденность, лучше сделать вид, что ваше общение — это просто ник чему не обязывающий диалог. Иногда именно в такой ситуации мужчина начинает показывать свои истинные чувства, особенно это касается его обиды или недовольства.

Очень редко мужчины игнорируют женщин просто так, обычно за этим скрываются какие-то яркие эмоции. Доводилось ли вам сталкиваться с такой мужской тактикой? Оставляйте свои комментарии и не забывайте нажимать на кнопки и

22 апреля 05:16

Как продлить отношения с начальником

Под грифом «совершенно секретно». Храните в тайне от всех сначала свои чувства к нему, а потом и ваши отношения. Даже если любимый вами начальник свободен, это еще не гарантия того, что он не против разглашения вашего романа. Не говоря уже о том, если он несвободен. Решение раскрыть карты должно быть обязательно «завизировано» любовником (или женихом, будущим мужем). Не забывайте и о коллективе — их незнание значительно облегчит вам отношения и с ними.

Никаких претензий

Максимум осторожности и такта придется проявить и в отношении ваших выгод от романа. Даже если он начался, это не дает вам права требовать от любовника подарков и карьерного роста и предъявлять к нему претензии по поводу вечной занятости

Помните, в этих отношениях он ведущий, а вы ведомый. Захочет — подарит, решит — повысит зарплату или продвинет по службе.

Максимум искренности. Не скрывайте своих чувств (когда вы наедине или уже вышли из режима секретности) и научитесь быть благодарной ему за все. А не только за подарки и другие «прелести» романа с начальником. Но и не переигрывайте — если вас огорчает какая-то проблема, не делайте вид, что у вас все хорошо, и не уходите от расспросов. Если он искренне интересуется тем, что вас печалит, дайте возможность своему любимому мужчине решить проблему. Но и здесь не переходите грань между реальной проблемой и женской прихотью.

Умение ждать. Не забывайте, что выбранный вами мужчина — человек определенного статуса и возможностей. И, скорее всего, опыт подобных отношений у него имеется. Поэтому и поведение его может быть отчасти предсказуемым: чтобы проверить искренность ваших чувств, он может первое время принципиально не давать вам ничего, кроме своей любви. И если вы пройдете «проверку» без претензий и упреков, можно рассчитывать на дальнейшее «плодотворное» продолжение отношений.

Реальный взгляд на отношения. Как бы сильно вы ни любили своего босса, не стройте далеко идущих планов на него. А тем более не старайтесь разрушить его семью или уже имеющиеся отношения. Во-первых, на чужом горе своего счастья не построишь — доказано поколениями. Во-вторых, такие решения мужчина должен принимать сам.

Важно! Если вы решились на роман с начальником, научитесь воспринимать ваши отношения такими, какие они есть. Не забивайте голову воздушными замками, а сердце — ревностью.

Язык тела

Прочесть симпатию возможно по телу мужчины: речь можно сдержать, а вот телесные проявления бессознательно транслируют настоящее отношение

Итак, на что стоит обратить внимание:

посмотрите, как он держит осанку. Если спина прямая, плечи расправлены, он вытягивается всем телом, стараясь казаться выше – это явные признаки того, что вам хотят понравиться;
руки тоже могут многое рассказать: мужчина, который хочет быть привлекательным, будет постоянно поправлять галстук, воротник рубашки, приглаживать волосы

А манипуляции в околопаховой зоне (дерганье ремня, карманов, пуговиц) свидетельствует о сексуальном желании;
чтобы понять намерения мужчины, обратите внимание на его ноги: неравнодушного начальника выдадут стопы, направлены в вашу сторону;
заинтересованный человек постарается максимально сократить дистанцию с интересующим его объектом, будет стремиться к «случайным» касаниям: придержать локоть, проводить, держа за спину или плечо;
еще один маячок из бессознательного: тот, кто хочет нравиться, будет зеркалить действия визави. Поправьте волосы, и он сделает то же самое с собой, примите определённое положение тела – мужчина это повторит

Человеческая психика устроена таким образом, что мы тянемся к тем, с кем имеем больше всего сходства.

Женатый мужчина Телец влюбился в другую: признаки

Тельцы производят впечатление необщительных людей. Но, они имеют немало положительных качеств. Тем более, что мужчины влюбчивые и романтичные, но предпочитают скрывать свои чувства.

Когда женатый мужчина влюбился, то это просто чудо. Он может долго себя не проявлять, но зато ухаживания не оставят равнодушными. Причем Телец до последнего сомневается в чувствах и оттягивает момент активных действий. Это обусловлено тем, что он идеалист. Можно ждать его много месяцев, но можно женщине сделать первый шаг.

После переглядываний Телец начинает проявлять больше внимания. Он меняется внешне. Он итак хорошо ухаживает за собой, но начинает делать это еще сильнее. Он никогда не будет выглядеть глупо, потому что он явно начнет ухаживать только когда увидит симпатию.

Влюбленный мужчина меняется в лучшую сторону и начинает дарить подарки. Его фантазия не слишком богата, а потому он может дарить постоянно цветы.

Он будет стараться удивлять. Например, подарит дорогое украшение. А вот свидания они предпочитают в лучших ресторанах.

В беседе он запоминает самое важное и пользуется этим для укрепления отношений. К тому же он не будет торопить события и может растянуть ухаживания на несколько месяцев

Невербальные признаки безразличия

Проявление признаков не заинтересованности может быть в открытой или скрытой форме. Распознать и прочитать не составит труда, главное внимательно следить за партнером. Мы рассмотрим наиболее используемые признаки.

  • Скрещивание рук или ног при разговоре с девушкой. Нет желания продолжать разговор. Неловкая ситуация для мужчины. Нет интереса.
  • Вовлечение других людей в разговор. Желание закончить разговор с вами. Выйти из диалога.
  • Вытянутое лицо, скучный взгляд, уныние, зевота. Полное отсутствие интереса к собеседнику.
  • Притопывание во время разговора. Желание как можно быстрее покинуть зону не комфортности, закончив при этом разговор.

Наблюдать за поведением мужчины, чтобы собрать картину происходящего воедино, нужно не только при личном общении. Следует анализировать происходящее чистым разумом. Посмотрите, как мужчина ведет себя с другими дамами, присутствуют ли признаки симпатии к ним. Если ж все проверено, проанализировано и ошибки исключены. Симпатия подтверждена, но мужчина по мере своей стеснительности это от вас утаивает. Можете брать инициативу в свои руки.

Как понять что мужчина любит женщину?

Представители сильного пола, когда влюбляются, меняют поведение, выдавая свои чувства в поступках, словах и так далее. О том, что мужчина любит женщину, свидетельствуют такие моменты:

Он делает избранницу частью своей жизни, знакомит с друзьями и семьей, представляя, как свою девушку, а не просто друга или знакомую.
Он отдает, не думая об ответной реакции
Влюбленные мужчины стараются окутать возлюбленную заботой и вниманием.
Он не позиционирует себя, как отдельную единицу, заменяя «я», на «мы»

Мужчина, продумывая свои действия и план на будущее, если влюблен, будет учитывать мнение женщины.
Ему важно сделать свою избранницу счастливой, и для этого мужчина способен на многое
Он будет получать удовольствие, видя улыбку на лице своей любимой.

Консультации

Сегодня консультации с сотрудниками на разных уровнях пользуются широким спросом. Менеджеры и руководители проводят планерки и собрания, на которых почти каждый член коллектива может высказать свое мнение. Данный подход важен как способ формирования объемной точки зрения на задачу или проблему.

Люди не бедные. Продюсер сказал, сколько зарабатывают в шоу «Уральские пельмени»

«Органический поиск»: как поднять сайт своей компании в неоплачиваемом поиске

25-летний отец двоих детей зарабатывает на семью, торгуя онлайн на Amazon

Если босс особенно интересуется мнением определенного сотрудника, это может быть признаком неравнодушного к нему отношения. Безусловно, могут быть и другие мотивы, если, например, этот же работник уже проявил себя в качестве ценного генератора идей. Но и эмоционально положительное отношение вполне может обусловить такой приоритет в выборе выступающих.

Что нельзя делать?

В стрессовых ситуациях нельзя вести себя следующим образом:

  • Терпеть публичные оскорбления от начальника.

    Подобное поведение не только позволит потерять уважение коллег, но и босса.

  • Отвечать агрессией.

    Копирование поведения руководителя только ухудшить положение.

  • Критиковать начальника.

    Никто не любит выслушивать критику в стрессовом состоянии. В итоге можно навсегда испортить к себе отношение и затянуть конфликт.

  • Просить прощения и винить во всем себя.

    Подобная тактика поведения заранее гарантирует поражение. Нельзя унижать и переступать через себя. Это только усилит гнев начальника. Признать вину можно только в действительно совершенной ошибке и только наедине с руководителем.

Как поставить на место высокомерного хама на работе

Во-первых, говорить нужно спокойно и уверенно. Во-вторых, забудь про крики, агрессию, слёзы и критику. Это словесная война, из которой можно вполне выйти победителем, если знать, как и что сказать в нужный момент:

Я вижу, вы слишком взволнованы сейчас. Давайте обсудим этот вопрос позже, когда мы оба включим рациональное звено, а не эмоции.

Это может сработать по отношению к любителю покричать.

Я видела, что это было не сделано (или обнаружила ошибку), и всё исправила.

Адекватно, если шеф весь в личных переживаниях и иногда срывается из-за нервного напряжения.

Когда на меня кричат, я становлюсь рассеянной и хуже работаю.

Вполне себе нормальный намек на то, что кричать явно не стоит.

Я бы попросила вас сменить тон. В деловом разговоре и для руководителя он неуместен.

Необходимо произносить максимально холодно и без тени улыбки.

Мы на работе, поэтому такое недопустимо. Не думаю, что подобное понравится коллективу и вышестоящему руководству.

Актуально для начальника, оказывающего знаки внимания, большинство из них боятся огласки и публичности.

Грубость не добавляет авторитета никому, даже такому специалисту, как вы.

Грамотно и достойно, но с претензией на более спокойный диалог.

Что я могу сделать, чтобы не иметь удовольствия слушать некорректные замечания к каждому своему действию?

Актуально тогда, когда ты точно уверена, что всё делаешь на отлично.

На каком основании вы используете уничижительные приемы?

Довольно конкретный вопрос, который способен поставить в тупик манипулятора и токсичного человека

Почему вы голословно используете критику в мой адрес?

Намек на необходимость еще доказать, что ты работаешь как-то не так.

При желании мы можем обратиться к вышестоящему руководству, чтобы нас рассудили и трезво оценили качество моей работы.

Маленький намек на большие обстоятельства, актуально, когда нет веских причин тебя в чем-то упрекать.

Насколько я знаю, каждая претензия должна быть обоснована, а вместо ошибочного действия предложен другой более правильный вариант.

Раскритиковать может каждый, но вот сделать это грамотно и профессионально еще нужно уметь.

Вы же вроде не занимали должность третейского судьи.

Немного дерзко, но при этом заметь, никакого хамства и грубости.

Далеко не с каждым руководителем приятно работать. Но его вполне можно и нужно хотя бы попытаться поставить на место. В крайнем случае не бойся обращаться выше, если ситуация приобретает угрожающий характер. Да и возможность смены работы тоже не стоит исключать.

Распространенные женские ошибки в трактовке мужского поведения

Девушкам свойственно принимать любое внимание противоположного пола за истинные чувства. Многие мужчины флиртуют как дышат

Особенно на работе, где нет ревнивых жен и подруг рядом.

Заигрывание со всеми подряд – это их типичное поведение

Женщине в этом случае надо постараться не наделать ошибок, запастись терпением и не реагировать на внимание сразу

Спорные ситуации, которые можно расценить неоднозначно, приняв желаемое за действительное:

  • Осыпает комплиментами, шутит, заигрывает, делает намеки. Здесь стоит подождать и подсмотреть, как он общается с остальными девушками. Если это типичный волокита, то лучше сразу забыть о нем.
  • Ведет себя галантно: помогает с тяжелыми сумками, придерживает двери, заходит в кабинет, чтобы просто поздороваться, или оказывает помощь по работе. Такое поведение необязательно говорит о влюбленности. Коллега может оказаться просто славным, хорошо воспитанным парнем, и ничего более.
  • Приглашает составить компанию за обедом, зовет попить чай в перерывах, при этом говорит лишь о работе и на отвлеченные темы. Ситуация вовсе не означает, что он показывает заинтересованность. Это может быть лишь проявлением дружелюбности.

Дама должна внимательно понаблюдать и проанализировать поведение коллег, особенно если она новенькая в офисе. Простое мужское соперничество можно спутать с искренней заинтересованностью и попасть в щекотливую историю.

Отсутствие комплиментов

Может казаться нелогичным такое поведение, но в нем есть вполне очевидная подоплека. Этот признак особенно заметен в коллективе, начальник которого регулярно хвалит подчиненных. И каждый раз он старается обходить стороной одного из членов команды, что и вовсе создает ощущение нелюбви к нему.

На самом же деле такому поведению есть два объяснения. Во-первых, босс просто не хочет лишних подозрений в связи со своей похвалой в адрес сотрудника, который ему нравится. Во-вторых, у него есть страх, что подобные комплименты негативно подействуют на работника. Например, он станет излишне самоуверенным и расслабленным, что отразится на качестве трудовой деятельности.

Фриланс: планируем полноценный рабочий день, если дети дома

Поднимают цены: салоны красоты не могут сохранить их на прежнем уровне

Продажи смартфонов выросли на 30 %: россияне стали чаще покупать телефоны

Важно отметить, что хорошее отношение к подчиненному вовсе не означает снижение значимости интересов компании. Скорее всего, именно благодаря высокой оценке сотрудника как профессионала у босса и возникнет к нему положительное отношение

Причины конфликтов между сотрудниками

1. Несовершенная организация работы

Рабочие процессы должны быть прозрачны и понятны для сотрудников. Если бизнес-процессы четко прописаны, для неразберихи нет места – организация работает слаженно. 44% респондентов в исследовании HeadHunter признали, что неправильно построенная работа и система коммуникации становятся причинами конфликтов.

2. Неясный круг обязанностей

Каждый работник должен понимать, за решение каких задач он отвечает, а что находится вне его компетенции. Если руководитель не может распределить обязанности между сотрудниками, определить зону ответственности, формулирует задачу расплывчато – это дает повод для конфликтов.

3. Отношения между сотрудниками

От работников ждут, прежде всего, выполнения своих функций, но невозможно запретить им общаться на личные темы или составлять мнение друг о друге. Бывает, что люди не сходятся в оценке каких-то событий, увлечениях, образе жизни. Это ведет к возникновению напряженности.

Нельзя требовать от подчиненных, чтобы они общались исключительно тепло и по-дружески, но задача руководителя – сделать так, чтобы эти различия не мешали работе. Нужно делать упор на сплочение коллектива разными способами. Например,  Buffett National Wellness Survey показало, что в компаниях, где внедрен корпоративный спорт, сотрудники брали меньше больничных, доходы стали в среднем на 11% выше, а прибыль акционеров выросла на 28%.

4. Особенности поведения сотрудников

Оскорбления, переход на личности, скандалы – все это недопустимо в рабочей обстановке. Даже если человек прав в оценке ситуации, ее слишком эмоциональное изложение может спровоцировать еще больший конфликт.

5. Ограниченность ресурсов

Конфликты возникают в точке соприкосновения интересов. Нехватка материальных, финансовых ресурсов ведет к столкновениям и борьбе за них.

6. Недостаток информации

Скрывая важную информацию от сотрудников, руководство может спровоцировать возникновение слухов

В кризисных условиях, когда обстановка в коллективе напряжена, неосторожное слово может повлечь за собой череду сплетен и домыслов, провоцируя конфликты

По  – 86% руководителей и сотрудников называют причиной сбоя в работе именно неэффективное общение и отсутствие сотрудничества.

7. Излишнее давление

Невозможно работать в состоянии постоянного аврала. Стресс сказывается на эмоциональном состоянии сотрудников, может привести к скандалам и выяснению отношений.

Это основные причины рабочих конфликтов, но поводов для них намного больше. Эффективнее предупреждать конфликты между сотрудниками, чем постоянно тушить возникающие пожары. Основные направления работы руководителя в этом вопросе:

  • оптимизация работы организации – выстраивание логичных вертикальных и горизонтальных связей, разделение ответственности;
  • создание комфортных условий работы;
  • устранение психологических причин конфликтов – улучшение отношений в коллективе, снижение стресса, нейтрализация раздражающих факторов;
  • справедливая и гласная система поощрений и наказаний.

Действие работника в случае предвзятого отношения

Если были нарушены трудовые права и свободы работника в результате предвзятости, то такой работник может подать жалобу в государственную инспекцию труда.

На основании жалобы государственный инспектор обязан провести проверку. При подтверждении фактов нарушения работодатель получит предписание об устранении таких нарушений. (ч. 1 ст. 357 ТК РФ)

Также работник вправе подать заявление о дискриминации в прокуратуру. По поданному заявлению проводится проверка. Прокурор вправе возбудить дело об административном правонарушении, внести представление об устранении нарушений. В крайнем случае будут приняты меры по возбуждении уголовного производства.

Если сотрудник считает, что он подвергся дискриминации в результате предвзятого отношения со стороны руководства, то он праве обратиться в суд. Подается заявление о восстановлении нарушенных прав, возмещении материального вреда, а также морального.

Подать в районный суд можно:

  • По адресу организации, работодателя или по его месту жительства.
  • По адресу филиала, если нарушения связаны с деятельностью филиала.
  • По месту жительства работника.
  • По месту исполнения трудового договора, из которого вытекает иск, если в нем указано место его исполнения.

При подаче заявления в суд, необходимые документы прилагаются к нему в соответствии со ст. 131, ГПК РФ.

Факт предвзятого отношения устанавливается с учетом всех подтвержденных доказательств. Такими могут являться письменные и вещественные доказательства, аудио или видеозапись, показания свидетелей.

Работнику необходимо будет доказать, что он оказался в менее выгодном положении в отличие от других работников

Иногда важно, чтобы обстоятельства были для всех одинаковыми, и именно этот сотрудник был ущемлен из-за расовой, социальной принадлежности и т.д

Что делать, если подчиненные не слушают

Перед тем, как строить отношения с подчиненными, нужно осознать, что они обычные люди со своими желаниями, принципами, страхами. Это не собаки, которых нужно дрессировать, и не ваши дети, обязанные беспрекословно подчиняться вашему авторитету. Есть корпоративная этика, должностная инструкция и общие правила компании — это основа того, на что нужно опираться при работе с персоналом.

И если подчиненные неохотно выполняют поручения или игнорируют их, нужно пересмотреть свое отношение к ним и тактику управления. Возможно, выбрана неправильная модель поведения, при которой вас не воспринимают как сильного лидера.

Чтобы построить здоровые отношения начальник — подчиненный, можно использовать проверенные способы.

  • Поговорить, провести собрание. Если в коллективе есть бунтарь, который настраивает персонал против руководителя, особо часто нарушает требования менеджера, то нужно поговорить с ним лично. За хамское поведение, нарушение корпоративной этики штрафуйте, за систематическое игнорирование правил и требований — увольняйте. И не бойтесь, что коллектив взбунтуется: в большинстве случаев после ухода конфликтных людей работать спокойнее становится всем, в том числе и тем, кто поддерживал бунтаря.
  • Попросить помощи у вышестоящего руководителя. Он должен правильно вас представить, указав на то, что вам доверяют.
  • Прислушаться к персоналу. Иногда требования коллектива справедливы и обоснованы. Если люди отказываются выполнять задачу, то это может быть от отсутствия знаний или опыта в данной отрасли. Посмотрите, не слишком ли многого вы требуете.
  • Показать свой профессионализм. Работайте в полную силу, покажите подчиненным хороший пример. Это приносит уважение и мотивирует развиваться.

Чтобы заслужить доверие со стороны подчиненных, придется потратить время. Не требуйте от персонала сиюминутного выполнения поручений, дайте время привыкнуть к вам. И не жалейте тех, кто целенаправленно вредит бизнесу, отказываясь работать и выполнять поручения.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий