Кройка без шитья. Как вести себя с саботирующим дела начальником

Как появляются такие руководители?

Психолог Дмитрий Воедилов дает объяснение, как появляются несдержанные начальники. Оказывается, они действуют только на эмоциях. Дело в том, что у них включается в работу только правое полушарие головного мозга, отвечающее за эмоции. А левое, отвечающее за логику, остается в подавленном состоянии.

То есть, он уже не думает, что творит, его просто захлестывают эмоции. Перевоспитать такого самодура нереально. Если хотите дальше работать в этом коллективе, то попытайтесь отрегулировать поведение шефа.

Наблюдение

Для начала понаблюдайте за поведением своего руководителя. Отмечайте, в какие минуты у него наступают вспышки недовольства, гнева или наоборот доброты. Особенно наблюдайте, что вызывает ту или иную реакцию. Наблюдая, вы найдите нужные «кнопочка».

Управление

Отыскав кнопочки, положительные и отрицательные, вы получите рычаг управления уже начальником. Если собираетесь идти к нему с просьбой, то сначала сделайте его добрым.

Вы уже заметили, после чего он добреет, вот и нажимайте. Если он заставляет вас выполнять не вашу работу, то вызовите у него негативные ассоциации на нее.

Устроить перерыв плохого поведения

Надо отыскать способ прервать «плохое» поведение босса. Скажем, он начинает выходить из себя, повышать голос. Сделайте, чего он не ожидает: «нечаянно» уроните ручку и начинайте искать под столом. Разгневанный шеф, вошедший во вкус, вдруг видит, что орать-то не на кого.

Когда он замолчит, спокойно задайте ему какой-нибудь вопрос. Ваша «жертва» придет в смятение и переключается. Это действует в любой ситуации, когда на вас орут. Можно даже пролить на себя воду или захотеть в туалет.

Избегайте стресса

Если начальник бесится и орет, то это плохо-то ему, а вы не вздумайте сопереживать. Понаблюдайте со стороны. Больной человек, что с него возьмешь.

Выпустить пар

Если руководитель сумел вас достать, то надо избавиться от этого состояния, иначе вас разорвет. Постарайтесь кому-то выговориться, пожаловаться. Можно плеснуть себе в лицо водой или громко крикнуть.

Хорошо бы 10-15 минут побегать, чтобы убрать напряжение. Отлично работает глубокое дыхание: 3 глубоких вдоха и 3 выдоха. Повторяйте до успокоения.

Подготовьте пути отхода

Сегодня многие детишки богатых папаш начинают открывать свой бизнес. Привыкшие жить на всем готовом, они не умеют руководить, при этом еще и орут на подчиненных. Бегите от таких глупцов, иначе попадете на деньги.

Как вести себя, чтобы соблазнить начальника

Став душой компании коллектива, вы сможете обратить на себя внимание своего шефа. Но помните, что женщина, желающая соблазнить начальника, должна быть недоступной для других мужчин

Поэтому не позволяйте отпускания сальных шуточек в свой адрес или слухов о вашей ветрености со стороны завистниц. Старайтесь поддерживать дружеские отношения со всем коллективом.

Уважайте все решения своего начальника и будьте преданны своей работе. Поэтому всегда в срок сдавайте отчётность и прочую документацию, полностью выкладывайтесь, если ведёте какой-то проект

Если вы приходите раньше всех, уходите позже всех и имеете какие-то достижения в трудовом плане, этим вы точно обратите на себя внимание шефа. К тому же это даст вашему начальнику понять, что вы — свободная девушка (поэтому и приходите рано, а иногда — задерживаетесь допоздна), и сами распоряжаетесь своим временем

Не забывайте советоваться с начальником по рабочим вопросам. Только не стройте из себя глупышку, ничего не смыслящую в своей работе. Советуйтесь по важным вопросам, и не выставляйте на смех его ответы и рассуждения

Не важно, дельным был совет или нет, не забудьте поблагодарить начальника и восхититься тем, как быстро он решил вашу проблему

При этом не забывайте о восторженном взгляде в глаза, покусывании нижней губки и нежной соблазнительной улыбке

При общении с соблазняемым мужчиной очень важно давать ему невербальные сигналы, которые описаны чуть выше. Также это могут быть:

  • долгий заинтересованный взгляд с мимолётным отводом глаз;
  • поправление волос в присутствии начальника;
  • поправление очков (при условии, что вы их носите), трогая их за дужку;
  • периодически дотрагивайтесь до пуговицы на блузке или поправляйте кулон на шее.

Не флиртуйте в открытую, все эти сигналы должны быть естественными и ненавязчивыми. Ведь вам необходимо соблазнить начальника, а не стать его женщиной на пару ночей. Будет отлично, если у вас получится невзначай коснуться шефа — убрать пылинку (сообщив об этом) или сделав смущённый взгляд, сказать, что на его галстуке небольшое пятно, которое вы быстренько выведите, чтобы другие не заметили. Такое отношение и ваша близость надолго закрепятся в голове у начальника.

Также поддерживайте все предложения шефа, будь то хоть совместный субботник, хоть предложение устроить пикник всем офисом. И когда в благодарность за какое-то дело или вашу преданность работе, босс предложить вознаградить вас походом в ресторан — соглашайтесь. Только не делайте огромные глаза, ещё ничего не свершилось. Опять скромный взгляд, слова о том, что вроде бы это неправильно, но вы не в силах устоять перед таким предложением. И теперь романтика и только романтика, никакого интима, его время ещё придёт.

После пары посиделок, обмена номерами телефонов (если он раньше не состоялся), ждите, чтобы именно мужчины первым проявлял активность. Хотя сами тоже можете интересоваться его делами, если, к примеру, он сообщал, что на выходных собирается отправиться на охоту, или по каким-то делам. Дальше смотрите по ходу событий. Когда начальник поймёт, что ваше присутствие рядом с ним для него не безразлично, он либо сообщит вам об этом, либо всё само собой перетечёт в начало отношений.

Если мужчина женат, в конце концов он начнёт вам жаловаться на свою жену. Подача может быть абсолютно разной — от скупых слов о нелюбви к жене, до «бабских» слёз о том, как всё надоело. Но не торопите события и не поддерживайте его мнение. Согласно кивайте, просто воспринимая информацию. И уж когда мужчина сам поймёт, что ему гораздо легче, проще и уютнее рядом с вами — можете расслабиться, он в ваших руках.

О том, как показать себя в интимном плане — решать только вам, здесь мы вам не советчики. Стоит знать только одно: для того, чтобы не просто соблазнить начальника, а стать его верной спутницей на долгие года (или пока вам это необходимо), вы должны стать для него лучшей любовницей, что у него были. И ещё: ваша открытость, харизматичность и позитивный настрой станут самыми лучшими помощниками в этом нелёгком соблазнении. Дерзайте, у вас всё получится!

Какие бывают начальники?

Руководить людьми – это сложное искусство, требующее от человека набора определенных качеств: самоконтроля, гибкости, честолюбия, общительности, организованности…список можно продолжать вечно. Когда работа в коллективе не клеится, стоит задуматься о компетентности начальника.

Деструктивные руководители – это разрушители офисного мира и порядка. С ними каши не сваришь, и дела не решишь. Зато проблем всегда в избытке.

  • Пресмыкающийся – это божок среднего порядка. Он мелкий руководитель на побегушках крупного начальника. Сегодня он доволен вашей работой, а завтра устраивает вам разнос, получив критику вышестоящего руководства.
  • Диктатор – не даст сказать и слова против. Не принимает критику, советов, не слышит пожеланий. Он думает, что знает все лучше вас. И даже если вы первоклассный архитектор, а он не отличает несущую стену от ненесущей, его авторитарные пожелания неоспоримы.
  • Разгильдяй – его стихия несобранность неорганизованность. Он забывает о важных встречах, сроках, поручениях, не контролирует ход работы, срываясь на подчиненных за свои ошибки.
  • Садист – самодур, знающий все слабые стороны подчиненных. Он любит издеваться. Садист крепко привязывается к жертве, умело наступает на больные мозоли, унижая человека. Тиран испытывает к подчиненным садистскую любовь. Он взращивает в коллективе чувство зависимости и рабскую покорность, внушая подчиненным чувство страха.
  • Актер – играет в компетентного специалиста. Единственная его цель – поддержание образа, даже путем унижения подчиненных.
  • Трус – боится конкуренции. Он подозрителен и стремится предотвратить малейшую опасность. Унижая подчиненных, он убивает дух соперничества в коллективе.
  • Отец-наставник, мать-директор – большую часть времени руководители отеческого типа профессионально справляются со своими обязанностями. Проявления деструктивного поведения возникают неожиданно, но вскоре проходят, не принося явных разрушительных последствий.

От причин и форм неуместного поведения зависит ваш ответ начальнику.

Неподобающее поведение руководителя:

  • повышенная интонация, грубая речь,
  • высмеивание и принижение достоинства подчиненных,
  • фамильярное поведение,
  • заигрывание, непристойные намеки,
  • пассивно-уничижительные жесты (унижение в завуалированной форме: саркастические замечания, двусмысленные улыбки, намеки).

Это признаки непрофессионализма. В России слабо развита грамотность управляющего звена.

Малейшая ошибка станет вашим поражением и ухудшит положение на работе.

Не разговаривай со мной в таком тоне

Хотите охладить пыл человека? Как поставить коллегу на место? Фраза: «Не разговаривай со мной в таком тоне» поможет решить множество проблем. Представьте ситуацию: вы разговариваете с коллегой, и человек понимает, что в каком-то вопросе он компетентней вас. В этот момент персона меняет свое отношение к вашей личности, начинает ехидничать и издеваться. Вам сразу нужно дать понять, что вы не будете терпеть насмешки и издевки. Охладите пыл персоны и скажите, что подобного отношения вы не сможете принять ни сейчас, ни в дальнейшем. То же самое поведение поможет избежать вам конфликтных ситуаций, когда человек будет на вас повышать голос. Сбейте спесь с персоны и скажите, что не будете разговаривать с человеком, пока он не понизит голос. Если персона пропустила мимо ушей вашу фразу, разворачивайтесь и уходите. Подобная ситуация покажет собеседнику ваши личные границы дозволенного, а также поможет понять человеку, что вы отвечаете за свои слова.

Ведите себя спокойно

На вас кричит человек? Раздражаться на подобное неуважительное поведение не стоит. Как поставить на место коллегу по работе? Следует вести себя спокойно и не выходить из себя. Ваш меланхоличный вид может поначалу даже сильнее заводить недоброжелателя, но довольно скоро к человеку придет осознание, что он стоит посреди комнаты, орет, а вы никак не реагируете на его выходку. Подобная ситуация может загнать в угол любого хама. Особенно сильно человек унизит сам себя, если сцена будет происходить в людном месте. Способ подобного реагирования очень прост. Главное – не забыть свою роль и держать себя в рамках приличия.

Как поставить на место высокомерного коллегу? Человек задается и говорит с вами грубо? Не грубите в ответ, относитесь к его выпадам спокойно. Но помните, что подобная реакция приемлема только в том случае, если человек цепляется к вам впервые. Спокойная реакция на грубость отрезвит персону. Этот способ решения проблемы не подойдет для ситуации, в которой человек цепляется к вам на ежедневной основе.

Как устроены курсы

Сейчас курсы студии делятся на два типа: для начинающих и опытных мастериц.

Начинающие шьют по готовым выкройкам. Ученица выбирает модель нужного размера, переводит выкройку на кальку, вырезает ее и переносит на ткань. Затем вырезает детали из ткани и собирает их — скалывает булавками и сметывает на машинке. Полученное изделие примеряет: если оно не садится и где-то топорщится, ушивает. За один курс шьют свитшот, платье и юбку.

Второй курс для новичков — по пошиву детской одежды. На занятия приходят мамы девочек и мальчиков, которые не хотят шить то же самое. Поэтому Надя придумала такую схему. Трикотажные брюки и свитшот — два обязательных изделия, потому что их носят и девочки, и мальчики. Третье изделие ученицы выбирают сами. Мамы девочек чаще шьют сарафан или платье, мамы мальчиков — брюки или рубашку.

Для тех, кто не хочет проходить полный курс, есть мастер-классы по пошиву свитшота, комплекта нижнего белья и пальто. Ученицы, которые не хотят следовать программе, приходят на свободное шитье.

Ученица вырезает готовую выкройку, чтобы потом перенести ее на тканьПреподаватель показывает ученице, как раскраивать ткань

Опытные швеи выбирают курс моделирования и конструирования. На него принимают учениц, которые умеют шить по готовым выкройкам, но хотят создавать лекала по индивидуальным размерам. За курс отшивают пять изделий: юбку, брюки, жакет, платье и блузу, учатся делать застежки и шить рукава и воротники разного типа. Ученицы уходят с лекалами изделий по своим фигурам и пониманием, как построить лекала для кого-то другого.

Для детей 9—13 лет Надя придумала отдельный курс. Они учатся снимать мерки, кроить детали изделия из ткани, шить обычной иголкой и работать за машинкой. За курс шьют одно-два изделия: сумку, подушку, игрушку или предмет одежды.

Студия работает 6 дней в неделю: все дни, кроме пятницы. Выходные загружены с утра до позднего вечера. По будням есть утренние, дневные и вечерние группы. Каждый месяц Надя составляет новое расписание в зависимости от того, сколько учениц записалось.

Пример изделия, которое сшила ученица детского курсаНадя старается сохранить в студии домашнюю атмосферу, чтобы ученицы чувствовали себя уютно

В месяц набирается четыре-пять групп на курс для начинающих, одна — для опытных и одна-две — на мастер-класс. Это 20—30 новых учениц: одни после курса уходят, а другие остаются на свободное шитье. Детский курс набирается не каждый месяц.

Курсы кройки и шитья — сезонный бизнес. Большой поток клиентов приходится на начало лета и осень. Летом записываются те, кто хочет провести отпуск с пользой. Надя делает ставку на интенсивы — на них люди учатся ежедневно и проходят месячный курс за несколько дней. Это особенно подходит ученицам из регионов, которые совмещают курсы с экскурсиями по городу. Весна — мертвый сезон. В это время студия себя окупает, но не всегда приносит прибыль.

Стоимость курсов и мастер-классов, 2018 год

Курс
Кройки и шитья для начинающих10 800 Р
По пошиву нижнего белья8200 Р
Моделирования и конструирования18 500 Р
По пошиву детской одежды5800 Р
Для детей 9—13 лет2000 Р
Мастер-класс по пошиву
Свитшота2000 Р
Шелкового топа3000 Р
Браллета-лифа3000 Р
Пальто6800 Р

Кройки и шитья для начинающих

10 800 Р

По пошиву нижнего белья

8200 Р

Моделирования и конструирования

18 500 Р

По пошиву детской одежды

5800 Р

Как уволить своего начальника

Важно
Параллельно, поместите фотографию босса на сайте знакомства для геев и назначьте встречу с представителем сексуальных меньшинств в том же месте, где и начальник назначил встречу с девушкой своей мечты. Как вы понимаете, на свидание придут только двое, так как девушка — персонаж вымышленный

А вам, лишь остается потрудиться, чтобы как можно больше сотрудником фирмы присутствовало на месте их встречи.Вам стало известно, что ваш босс пользуется услугами девушек легкого поведения. Нужно сделать все необходимое, чтобы он обратился за этой услугой к вашему человеку. Снимите это на камеру, а во время встречи с важными клиентами включите записанную кассету, вместо заранее приготовленной для деловых переговоров.
Будет особенный эффект, если начальник женат и не хочет, чтобы супруга узнала об инциденте. Оба способа опробованы неоднократно и дают положительные результаты в 82% случаях.

Устраняем саботаж

Что же делать, если в вашей компании обнаружен саботирующий сотрудник, а то и несколько? Увольнение – мера экстренная, и эффект ощутим лишь на время, если не проведён предварительный «разбор полётов». Ведь саботажники похожи на сорную траву. Если почва благодатная, а корни сидят глубоко, замучаешься полоть – обязательно вырастет новая.

Максим Сундалов советует начать с откровенных разговоров. Вести их нужно не только с теми, кого подозревают в саботаже, но и с их руководителями, коллегами и подчинёнными.

«Вначале на вас вывалят ворох больших и мелких подробностей, и среди них нужно найти корень, источник проблемы. Чаще всего он будет неверных управленческих решениях. Не всегда их можно исправить, и вам придётся отсекать прогнившие сегменты, увольнять не одного, а даже нескольких специалистов, – комментирует эксперт

– Важно удалить всё больное и отмершее, а затем перестраивать структуру в целом»

Как же руководителю EnglishDom удаётся сохранять благоприятную рабочую атмосферу в компании?

«Я стараюсь не допускать, чтобы дело дошло до саботажа. Регулярно обсуждаю с сотрудниками не только текущие задачи, но и то, кем они себя видят, к чему хотят прийти, в чем заинтересованы, что им мешает. Внимательно слушаю и делаю выводы. Пока это здорово помогает», – поделился Максим Сундалов.

Юрий Моша рекомендует решать все внутрислужебные вопросы путём переговоров, а личные моменты обсуждать вне офисных стен – и тогда система рабочих взаимоотношений станет более прозрачной и эффективной.

Что касается самих саботажников, то эксперты по кадрам настоятельно советуют им угомониться. Надеяться, что при помощи саботажа можно как-то повлиять на руководство – глупо. Зато можно добиться осуждения коллег и раздражения босса, а в худшем случае – увольнения и плохой репутации.

Косвенные приемы воздействия на начальника или начальницу

Невербальным способом человек получает около 80% информации! Если правильно построить модель поведения, информация прочно закрепиться у начальника на подсознательном уровне.

Забудьте об улыбке. Не пытайтесь сгладить ситуацию, улыбаясь начальнику в неловкий момент.

Неловко улыбаясь, вы показываете мягкость и провоцируете на нападение, особенно садиста, диктатора и актера. Безэмоциональное выражение лица охлаждает пыл начальника.

Следите за взглядом. Смотрите в глаза начальнику. Если вам сложно выдерживать зрительный контакт, держите взгляд на уровне носа. Когда опускаете глаза, вы признаете силу собеседника. На подсознательном уровне он чувствует, что вы сдались и переходит в активное наступление.

Контролируйте жесты. Опускание головы, постоянное кивание, нервные жесты, защитные позы и движения показывают вашу неуверенность и слабость. Следите за своим поведением:

  • Не отклоняйтесь назад в общении с шефом;
  • Не ищите дополнительной опоры в виде стола или стула, когда стоите перед начальником;
  • Не отгораживайтесь от него скрещенными руками и ногами;
  • Перестаньте сдувать несуществующие пылинки и убирать с одежды выдуманные соринки;
  • Уберите от лица руки и поднимите глаза;
  • Согласие выражайте сдержанным одиночным кивком;
  • Точно формулируйте фразы и отвечайте на вопросы.
  • Не мнитесь, пытаясь уйти от ответа. Прячась за неопределенными фразами, вы признаетесь в неуверенности и слабости.
  • Поработайте над одеждой. Деловой стиль в одежде – это символ дистанции. Формальный  дресс-код выставляет в голове начальника подсознательные рамки общения. Не зря в крупных компаниях сотрудников обязывают выполнять обязательные требования к внешнему виду, главным из которых является деловой стиль одежды.
  • Не обращайте внимания на шутки и провокации. Отсутствие ожидаемой реакции нарушит планы начальника. Переходите к обсуждению рабочих вопросов, не замечая сарказма и неуместных шуток. Этот прием не работает с руководителями тиранами. Молчание для них – это признак слабости и страха, который действует на садистов, как красная тряпка на быка.

При выборе метода ответных действий ориентируйтесь на собственные силы и характер начальника. Чем больше вы учтете индивидуальных факторов, тем действеннее будет ваше поведение.

Как правильно вести себя

Как поставить начальника на место, используя простые методы:

Спокойствие.

Нельзя эмоциям брать над собой верх и отвечать на грубость грубостью. Это не только позволит начальнику легче манипулировать ситуаций, но и может стать причиной плохого отношения к себе на протяжении долгого времени.

Перед разговором следует подготовиться и успокоиться. Достаточно закрыть глаза на несколько минут и ровно дышать, избегая негативных мыслей. Хладнокровное спокойствие позволит избежать хамского поведения начальника.

ТОП-3 урока, чтобы улучшить свою жизнь в 2023 году

Проверено на 8500 моих учеников — только практика, без воды

Женские архетипы

Как отпустить прошлые отношения быстро и без боли

Выстраиваем внутреннюю опору

Уже скачали

Вежливость.

Если босс начинает вести себя раздраженно и неуважительно, достаточно спросить его о причине такого поведения. Разговаривать необходимо максимально вежливо и спокойно.

Нельзя показывать свою неуверенность, даже если она действительно присутствует. В результате руководитель увидит силу характера человека и, возможно, начнет уважать. Данное поведение характерно «артисту» или «садисту».

Разговор тет-а-тет.

В процессе публичных оскорблений тяжело узнать истинную причину недовольства начальника. Необходимо выбрать время, чтобы поговорить с ним наедине и спросить о его недовольстве.

Можно даже взять листочек и ручку, чтобы все записать. Если один или несколько из пунктов не соответствуют действительности, следует о них переспросить.

Подобное поведение является правильным со стороны сотрудника. Ведь таким образом можно не только провести работу над ошибками, но и поставить начальника на место.

Стоит отметить, что в процессе разговора наедине необходимо быть максимально деликатным и не задевать самолюбие руководителя.

В противном случае ситуация может обернуться следующим образом:

Неуверенное поведение и неумение грамотно излагать мысли вызовет недовольство и станет причиной еще более жесткого поведения начальника.

Перегнув палку, можно и вовсе перейти грань нормального общения с руководителем. Тогда появляется шанс потерять свою должность.

Поведение во время разговора

Сила характера, спокойствие, компетентность и вежливость — залог успеха в положительном завершении разговора с боссом. Нельзя позволять ему переходить на оскорбления и унижения.

Если его поведение становится агрессивным, достаточно отстраниться от диалога и представить, что ничего неслышно. После того, как начальник успокоится, можно начать говорить.

Не стоит пытаться оправдываться и перебивать. Данная стратегия заведомо проигрышная.

Дисбаланс коммуникации

Эту проблему часто не воспринимают всерьёз, пока не столкнутся с ней на практике

Ведь если общения недостаточно, то сотрудники чувствуют себя обделёнными вниманием и начинают его привлекать всеми способами. И даже более того, сотрудники могут начать строить теории, чем вызвали вашу немилость

Другая крайность дисбаланса — когда руководитель общается с подчинёнными слишком много. В какой-то момент сотрудники начинают от этого уставать, раздражаться и конфликтовать с руководителем.

Представьте себе два отдела в крупной компании.

В первом отделе руководитель общается с сотрудниками только в случаях крайней необходимости: скидывает задания в рабочий чат и вызывает подчинённых на разговор, если те неправильного их выполнили. Всё остальное время он проводит у себя в кабинете и на совещаниях с другими отделами.

Руководитель второго отдела, наоборот, активно общается с сотрудниками. Он ежедневно проводит огромное количество встреч и совещаний. А уж как он любит контролировать или предоставлять всем обратную связь по поводу и без. Или может внезапно зайти в кабинет и начать раздавать указания. Сотрудники отдела стараются без надобности не попадаться ему на глаза и втайне завидуют своим коллегами из первого отдела.

Не будет категоричных советов: «Бросай все и увольняйся!»

Каждый из Вас встречался с ситуацией, когда шеф орет, негодует. Ладно, если бы по делу… Но вот делать, если начальник орет на подчиненных  все время, по поводу и без? Что делать, если начальник гнобит на работе Вас, или коллегу?

К сожалению, такие ситуации еще встречаются. Власть снижает границы дозволенного.  На работе мы проводим больше 1/3 своей жизни.  И очень хочется сделать это время хотя бы менее напряженным, а в лучшем случае, комфортным. Однако свое собственное поведение в критические минуты сложно контролировать.

Но если знать несколько простых рекомендаций от психологов, и специалистов HR, как вести себя в подобной ситуации. То можно уменьшить количество неприятных ситуаций, что здорово облегчит и работу и взаимодействие.

Однако, здесь не будет таких категоричных заявлений: «Бросай все и увольняйся!»

Это не всегда выполнимо, например, из-за финансовой стороны. Или из-за семейных обязательств.  Например:  Вы один кормилец.  И время, потраченное на поиски новой работы, может привести к еще бОльшим проблемам. Кредиты, маленькие дети, долги и прочее неприятные вещи.

Если начальник орет, но необходимо по определенным причинам терпеть, то есть способы пережить эту бурю. Часть из них можно почитать «3 самых выдержать нападки шефа»

И далее рассмотрим более щадящие способы реагирования на беснующего шефа.

Рекомендация 1

Эта первый совет может не всем понравиться. Однако, если Вы намерены избавиться от травмирующего фактора в своей работе, то читайте дальше. Ведь именно с него мы начинаем создавать комфортные условия на работе.

Прежде всего, надо спросить у самого себя:

  • Что я делаю не так?
  • Могу ли я подправить рабочую ситуацию?
  • Есть ли объективные причины, что начальник повышает тон?

В некоторых случаях, сотрудники сами провоцируют нежелательное поведение раз за разом. Например, опаздывают. Или не выполняют поручение в срок. То есть для раздражения шефа – все же есть объективные причины.

Тогда для уменьшения напряженной обстановки необходимо скорректировать рабочее поведение. Может даже, обсудить с коллегами. Предложить провести некий эксперимент, ну например, «идеальной рабочей недели». И посмотреть на реакцию руководителя. Изменится ли обстановка?

Если это не применимо, или не помогло… Раздраженное поведение продолжается — начальник постоянно придирается, что делать? Что делать, если начальник выживает незаслуженно?

Как научиться кроить с нуля?

Сделать выкройку основу самостоятельно несложно, если знаешь, как это сделать. Пошить свой первый предмет одежды лучше из недорогой ткани, чтобы простить себе некоторые ошибки, которые, скорее всего, неизбежны при первых шагах.

Выполнение точных измерений пропорций тела – ключ к тому, как научиться кроить самостоятельно и хорошо подогнанной по фигуре одежде. Все что нужно – измерительная лента, лучше рулетка.

Учимся снимать мерки

В идеале мерки снимают по нижнему белью, купальнику или облегающей одежде, встав перед зеркалом, чтобы видеть, что лента находиться в правильном положении. В зависимости от того, какую деталь одежды нам предстоит шить, мы делаем соответствующие измерения. Для создания выкройки блузки нам надо знать общую длину, длину плеча, окружность груди, окружность талии и длину рукава; для брюк – окружность талии, окружность бедер, общую длину и размер нижней части; для куртки – окружность над грудью, окружность талии, бедер, длину рукава, длину талии, общую длину, обхват плеча и спины.

Маркировка точек измерения сделает процесс намного проще. Например, шея: для обхвата шеи отмечаем центр ключичной кости спереди и доминирующей кости в затылочной части, при измерении лента должна касаться их, замыкаясь над яремной выемкой. Длину плеча измеряем от основания шеи до кончика плеча, там, где чувствуем округлую кость. Длину рукава определяем, измеряя расстояние от конца плеча до запястья, рука при этом должна быть свободно опущенной. Глубина проймы: эта точка расположена горизонтально на боковом шве, а вертикально она должна располагаться примерно на 1.5 до 2.5 см под подмышкой. Лучший способ – надеть футболку, заглянуть под руку и отметить, где швы сходятся в крест. Не нужно отмечать слишком высоко или слишком низко, потому что это втянет рукав в подмышку или сделает пройму слишком низкой.

Начинаем с простых выкроек

Обучение начинают с построения выкроек юбок. Выкройка основа прямой юбки приведет к другим фасонам, включая юбку-карандаш, юбку-трубу, «круглые юбки». Изучив все приемы относительно того как научиться делать выкройки самостоятельно можно создать практически любой фасон.

Переходим к базовым лекалам

Для женщин это, как правило, кройка лифа с круглым вырезом и узкой юбки. Платье этого силуэта имеет тот же метод построения, что и лиф с круглым вырезом. На основе можно добавить различные типы рукавов или изменить вырез.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий