Как заработать уважение

Советы психологов: как добиться уважения?

Следующий список правил привязан к конкретной ситуации, обстоятельствам, в которые вы попали. Отношения в рабочей среде и при межличностном общении отличаются, поэтому советы даются в контексте формата общения:

В коллективе

Как вызвать уважение к себе коллег:

  1. Демонстрируйте свой профессионализм. Уважение приобретается знанием дела, максимально качественного выполнения должностных обязанностей. Если вы в деталях разбираетесь в ремесле, вы будете ценимы коллегами и начальством.
  2. Расставляйте границы вовремя. Если что-то не нравится , говорите сразу. Кажется сложно выполнимым, но все дело , в страхе перед конфликтом. Боязнь, что вас будут считать агрессивным и склочным человеком , иррациональный страх. Если вы чувствуете, что ваши права притесняют и относятся с пренебрежением , не откладывайте важный разговор.

    Иначе уход от конфликта, конформизм, будет воспринят как слабость и коллеги поймут, что подобные действия можно продолжать.

Начальника

Как получить уважение босса:

  1. Развивайтесь в профессиональном плане. Когда вы обучаетесь новому, самостоятельно проявляете инициативу в поручениях, едите на конференции или публикуете статьи, словом , показываете компетентность в деле, уважение начальства растет.

Участвуйте в делах компании. Если вы уже состоявшийся знаток ремесла, имеете большой опыт за плечами , попробуйте предложить нововведения в фирме, касающиеся решения важных актуальных проблем. Делать это стоит осторожно, в виде совета. Не стоит мчаться с идеями и навязывать их.

Следуйте советам босса. Если он , умный, адекватный человек, поинтересуйтесь как делать свою работу лучше, что рекомендуется развивать, какие навыки приобрести. Выслушав начальника, примите к сведению полученную информацию и встаньте на путь самосовершенствования.

В классе

Как завоевать уважение одноклассников:

  1. Проявляйте интерес к учебе. Старайтесь максимально разбирать материал. В предметах, к которым испытываете искренний интерес , особенно. В них рекомендуется прокачивать знания из дополнительных источников , специализированная литература, курсы, университетские лекции.

    Этим вы вызовете уважение не только среди одноклассников, но и расположите к себе учителей.

  2. Давайте отпор в конфликтных ситуациях. Если вы активны в школьной и внеучебной деятельности , вы гарантированно станете объектом зависти сверстников. Если на ехидных сплетников можно не обращаться внимания, спокойно делая свое дело, то с задирами и хулиганами , случай иной. Не бойтесь идти на конфликт, при этом не доводя до драки. В юности гормоны стимулируют инстинктивное поведение , решить проблему, кажется, лучше всего кулаками. Воздерживайтесь от физической агрессией, развиваясь в вербальной сфере. Для этого есть учебники по конфликтологии, разобраться в которых может уже школьник средних классов.
  3. Занимайтесь спортом. Это поможет в крайних случаях , когда физическое столкновение неминуемо. Плюс, в молодом возрасте мышцы растут и восстанавливаются быстрее.

    Это отличное время сформировать базу, приучить себя к дисциплине посредством тренировок или боевых видов спорта.

Воспользовавшись данными советами, вы с успехом станете уважаемым человеком, к мнению которого прислушиваются окружающие.

Как заставить людей уважать тебя:

Как уважение к начальству может благоприятно сказаться на успехе компании?

В такой ситуации сотрудники с большей вероятностью выкладываются на работе. Мотивация трудиться появляется, если вы чувствуете уважение к человеку, который требует от вас выполнения своих обязанностей. Работники, которые уважают своих руководителей, готовы сделать все, что их просят. Так же мы себя ведем, когда к нам обращаются родные или друзья.

Сотрудники, которые уважают начальство, более лояльны к правилам компании. Правила созданы, чтобы их нарушать. Так многие думают о порядках, установленных внутренней политикой организации. Если сотрудники будут уважать компанию и ее руководство, они, скорее всего, начнут придерживаться требований, которые к ним предъявляют.

Излагайте мысли стратегически: как заставить босса рассмотреть ваши предложения

Страсть может завести в тупик: почему превращение хобби в работу мешает карьере

Необычно, без конкурентов: стоит ли заниматься производством декоративного камня

Связь между работником и менеджментом неизбежно изнашивается в среде, где персонал не уважает своего непосредственного руководителя. Это негативно влияет на отношение к своим обязанностям, что приводит к моральным проблемам в коллективе.

Отсутствие уважения к начальству может привести к высокой текучести кадров. В обратной ситуации удается удерживать самых талантливых, добиваться более оптимальной атмосферы в коллективе.

Уважение тесно связано с лояльностью. Когда сотрудники уважают своих руководителей, они поддерживают ценности и миссию компании, помогая в достижении ее целей.

Как вернуть утерянный авторитет?

Нередки случаи, когда начальник сталкивается с сопротивлением подчиненных, проявляющимся в нежелании работать, неподчинении, несоблюдении дисциплины и тд. Часто происходит, что возникают проблемы в делегировании задач от руководителя к подчинённым. В этой «схватке» побеждает сильнейший

Если у вас возник вопрос: « что делать, если меня не уважают в коллективе?», то в таком случае, следует обратить внимание на следующие рекомендации:

Покажите ценность каждого сотрудника

Несмотря на некоторые недопонимания, важно сохранять доброжелательные отношения. Это можно сделать с помощью мотивационной речи, необходимо напомнить, что вы несете ответственность за каждого члена коллектива.
Формальность и условность

Если у работника отсутствует привычка обращаться к начальнику должным образом, то его следует перевоспитать. Если у некоторых сотрудников может вызвать раздражение некоторая формальность, можно намекнуть, что такие меры стали итогом вашего панибратства.
Жесткие меры. Бывают случаи, когда на должность руководителя претендует несколько человек, и тот из них, который оказался в стороне, может начать бунтовать. В таком случае наилучшим вариантом будет – провести беседу. Самоутверждение за счет сохранения полной работоспособности всего департамента поможет сделать так, чтобы сотрудники вновь слушались.
Письменные отчеты. Все задачи, хотя бы первое время должны проводиться в письменной форме. Это устранит лишнее недопонимание, сохранит работоспособность и заставит менеджеров уважать вас, как грамотного руководителя.

Что делать?

Прежде всего, необходимо разобраться в себе и своем окружении.

Причины могут быть как в ваших личных недостатках, так и в неправильном выборе людей, находящихся рядом.

Порой изменить отношение близкого человека невозможно, и остается принять одно из двух решений , либо терпеть его выпады в свой адрес, либо удалить человека из своей жизни.

Первый вариант разумен только в крайних случаях, когда пренебрежение проявляют родители, кровные братья/сестры. И то, лучше поменьше контактировать с ними, поскольку постоянная критика и скандалы способны понизить самооценку даже исключительно уверенной в себе личности.

Если причина в вас , ниже вы найдете советы по изменению поведения. Приобретя, воспитав в себе нужные привычки, вы сможете быть уважаемым в любом обществе, куда бы не попали.

Если негатив исходит не по вашей вине , дистанцируйтесь от токсичных персон, здесь любые ваши попытки наладить отношения будут бесполезны.

Умейте признавать ошибки

Как заработать авторитет? Человек, который берет ответственность не только за себя, но и за других людей, будет совершать ошибки. Их нужно научиться признавать. Не перекладывайте ответственность за неудачу на третьих лиц. Такое поведение недостойно лидера. Смело смотрите неприятностям в лицо. Каждая ошибка – это шанс стать лучше. Если вы будете из каждого провала извлекать урок, то сможете быстро добиться уважения своих коллег.

Авторитет родителей в семье тоже должен строиться на принятии ошибок. Взрослые не должны быть богами для ребенка. Вам не нужно доказывать чаду, что вы все знаете и все умеете. Будьте откровенны с ребенком. Если вы совершили ошибку, честно в этом признайтесь. Чтобы не потерять свой авторитет, вам нужно не вставать на одни и те же грабли дважды.

Помогайте тем, кто стоит за вашей спиной, но не слишком много

Хорошие лидеры помогают другим достичь успеха. Но руководитель, который обращает слишком много внимания на отстающих в ущерб успеху группы, рискует быстро потерять уважение. Знайте, когда нужно поддержать слабых игроков, и когда нужно с ними расстаться, если они явно мешают достижению результата.

Сегодня слишком много людей, занимающие руководящие должности, не учитывают своего влияния на других. Они могут оставаться на своих позициях до тех пор, пока они демонстрируют отличные результаты. В конце концов, ваш личный вклад, как руководителя, не будет зафиксирован документально, но вы можете послужить отличным примером для тех, кто хочет развиваться.

Первая публикация: 2012-11-27

Методы правильного позиционирования

Каждый руководитель – это уникальная личность. Одному добиться авторитета в организации не составит особого труда, другой же – напротив, будет сталкиваться с массой трудностей при достижении заветной цели. Поэтому обозначим несколько рекомендаций, которые помогут как молодому руководителю, так и руководителю с опытом добиться авторитета внутри коллектива:

Внешний вид. Как известно из пословицы, «Человека встречают по одежде, а провожают по уму», именно по внешнему имиджу у коллектива будет складываться первое впечатление о руководителе

Необходимо уделить внимание каждому нюансу своего образа.
Совещание. В ходе первого совещания руководитель должен обозначить свою позицию в верхушке команды и видение работы организации в будущем

Совещание всех отделов организации и их видение работы поможет новому руководителю выделить «своих» людей.
Общение с коллективом. Подчиненные ценят, когда руководство с ними общается на равных, не разделяя коллектив на низшее и высшее звено общества. Именно такая позиция руководителя поможет расположить и направить сотрудников в нужное рабочее русло.
Умение слушать и слышать. Многие руководители не считают обязательным давать возможность сотрудникам выразить свое мнение, а зря. Ведь это члены коллектива, которые работают в компании уже долгое время, имеют профессиональный опыт и знают весь процесс изнутри. Благодаря этому, они могут дать действенные советы по благополучному развитию всего предприятия.
Система поощрения. Что, как не денежное поощрение, лучше мотивирует сотрудников к выполнению поставленных целей и задач? Премирование, бонусы, даже благодарность словами располагают коллектив к новому руководителю. И в случае грамотного позиционирования себя в качестве справедливого, внимательного и щедрого управленца вопрос, как завоевать авторитет у подчиненных, решится сам собой.

Эффективность работы молодого руководителя заключается не в выборе конкретного стиля управления, а в умении применять различные стили в зависимости от конкретной ситуации. Современный руководитель должен проявлять гибкость при общении со своими коллегами. Будьте самим собой с людьми, которые станут вашей командой, но не выходите за рамки субординации, иначе предъявленные требования станут восприниматься как просьбы. Уважайте своих подчиненных и цените их как работников. Надеемся, наши рекомендации помогут вам добиться авторитета внутри коллектива и стать хорошим руководителем для пока незнакомых людей.

Как зарождаются неуважительные отношения

Как бы странно это не звучало, но неуважение мужчины к женщине довольно часто провоцируется самой партнёршей, особенно такое утверждение будет справедливым по отношению к замужним представительницам прекрасного пола. Вступление в брак или совместное ведение хозяйства действую порой очень расслабляюще. На этом этапе жизни период ухаживания остаётся давно позади, а ежедневные будни становятся довольно монотонными. После достижения желанной цели пара начинает демонстрировать друг перед другом скрытые черты характера, также меняется манера их поведения.

Женщине начинает казаться, что её избранник проявляет к ней меньший интерес, а мужчина проводит сравнительные параллели между прошлым и настоящим. Как следствие, супруг пытается искать утешения внутреннего дисбаланса в других вещах, что является признаком нездоровой ситуации в семье. Например, долго задерживаться на работе, отдыхать в компании друзей и всевозможно дистанцироваться от жены.

Ситуация, которая приводит к разладу в семье, может иметь следующий сценарий. Жена по совету супруга или близких бросает работу и становится домохозяйкой. Полностью посвящая себя семейным хлопотам и воспитанию детей, она постепенно теряет уважение мужа. В свою очередь мужчина, по причине того, что он зарабатывает деньги и занимается полным обеспечением семьи, подсознательно ставит себя на более привилегированное место. Мнение и советы женщины для него являются незначительными, а молчаливое согласие всех членов семьи становится со временем нормой.

Способы завоевания авторитета в коллективе

Уважение – категория, предполагающая обоюдное поведение. Если мы станем проявлять пренебрежение в отношении других, то никогда не заслужим авторитета и расположения к себе. У каждого из нас есть достоинства, которые вызывают симпатию. Люди должны видеть наши лучшие стороны. Это послужит завоеванию авторитета в команде.

Существуют разные способы для достижения желаемого:

Постоянно учиться, узнавать новое, интересоваться не только профессиональными моментами, но и тем, что происходит в жизни, обществе, мире

Любознательные привлекают к себе внимание, с ними есть о чем поговорить. От общения с ними можно внутренне обогатиться.
Думать о других, как о себе самом, не делать окружающим того, чего бы вы не пожелали себе

Так, в Духовной Экономике говорится: «Во всем поступайте с людьми так, как хотите, чтобы они поступали с вами» (NRT, Матф. 7:12).
Проявлять искреннюю заинтересованность в людях, переживать их поражения и радоваться их успеху, помогать в трудных ситуациях советом или добрым напутствием.
Быть добрым и отзывчивым к тому, кто нуждается в моральной или материальной поддержке. Если вы проявляете внимание, оказываете помощь своему коллеге, то вправе рассчитывать на взаимность: когда будет трудно, вам тоже помогут.
Уважать самого себя. В любом коллективе ценят людей, сильных духом, независимых, способных сохранять свое достоинство. Тот, кто уважает себя, станет авторитетом для других.
Быть искренним и правдивым, не допускать опрометчивых высказываний, язвительных выражений, осуждения, избыточной критики, следуя простой заповеди Духовной Экономики: «Не судите других, и не судимы будете» (WBTC, Матф. 7:1).

Чтобы завоевать подлинный авторитет в кругу соратников, необходимо прилагать усилия, самосовершенствоваться. Мы должны относиться к себе так, чтобы вызывать симпатию и расположение со стороны окружающих. Моральное удовлетворение в профессиональной сфере – это ключ к успеху и материальному благополучию.

Также будет полезным курс Духовной Экономики «Мышление миллионера». В нем содержится информация, которая поможет вам разобраться в себе и достичь желаемого, стать счастливыми, добиться успеха в профессиональной деятельности.

Максимально упрощенные теоретические тезисы

Студенческая группа является коллективом. Чем отличается коллектив от случайного сборища одновозрастных особей, бесцельно слоняющихся по улице? Наличием стоящей перед ней целью. Можно порассуждать о том, что кто-то стремится к глубоким знаниям и научной карьере, а кому-то нужен документ о высшем образовании исключительно для галочки. Такой человек стремится избегать учебной нагрузки и предпочитает заказывать учебные работы на надежном сайте в интернете. Но любой студент стремится завершить свое обучение и получить диплом установленного образца. Вот это стремление и формирует любую студенческую группу. На него следует опираться, стараясь повысить свой статус. Но исключительно на учебе на замыкается полноценная студенческая жизнь. Не следует забывать о том. что вы все вместе:

  • проводите вечеринки и дни рождения
  • пытаетесь научится зарабатывать или открыть свое собственное дело
  • делитесь личными секретами и постоянно заводите новых друзей.

Тот, кто хочет стать лидером в группе, должен являться авторитетом во всех областях.

Как завоевать авторитет в группе: пять простых и надежных советов

Начинать надо с самого простого.

Авторитетный человек — это тот, с кем приятно и полезно общаться по любому поводу. Поэтому вы должны опрятно выглядеть, от вас должно приятно пахнуть. Необходимы элегантные манеры, не отталкивающая мимика и, самое главное — располагающее к себе общение

Говорите внятно, по делу, правильным литературным языком, иногда к месту разбавленным сленговыми словечками.
В учебной группе важно, чтобы лидер хорошо разбирался в изучаемых предметах. Отличником быть не обязательно, но обсудить с вами любой сложный предмет должно быть полезно: начиная от прямой помощи по конкретному вопросу и заканчивая способами изготовления шпаргалок и рекомендаций по тому, где можно быстро и недорого заказать готовый реферат или курсовую работу.
Старайтесь оказываться в гуще каждого мало-мальски значимого события

принимайте участие в его планировании и реализации. Будьте готовы предложить запасной вариант, если что-то пойдет не так. Не отгораживайтесь ни от чего со словами: «мне это неинтересно», «я в таком не участвую». Даже если запланировано что-то неблаговидное, будьте в гуще происходящего, стараясь минимизировать негативные последствия. Вам потом за это будут благодарны.
Имейте много знакомых вне студенческой группы. Человек, у которого всегда есть кому позвонить проконсультироваться, попросить помощи, всегда ценится. Это же касается личного опыта в решении сложных (связанных с госорганами, с юридическими, экономическими вопросами) задач. Постарайтесь стать для группы палочкой-выручалочкой.
Будьте в курсе всех новостей: политики, культуры, того куда принято ходить развлекаться, где можно дешево покушать или купить вещи. Знайте что-то интересное про новинки кино и театральные премьеры, про новые стрижки и модные тряпки. Станьте кладезем интересной информации и вокруг вас всегда будет крутиться толпа приятелей.

Казалось бы все просто. Но к получению этого богатства надо прилагать много усилий.

Как завоевать авторитет и быть уверенным, что это именно так

Как понять, что все ваши усилия не потрачены впустую? Если

  • к вам обращаются за советом по самым разным поводам;
  • большинство группы примолкает, когда вы что-то рассказываете;
  • когда ваши однокурсники поглядывают на вас перед тем как начать говорить и сразу после, словно ища одобрения, знайте — вы у цели, вы являетесь авторитетом в своей группе.

Не забывайте, что первый не соответствующий вашему авторитету поступок будет воспринят друзьями с недоумением, второй вызовет раздражение и разочарование. После третьего необдуманного действия или слова от вашего авторитета не останется и следа. Восстановить его в том же коллективе будет намного сложнее, чем завоевать его в первый раз. Берегите его.
Заказывайте у нас готовые контрольные — //matemonline.com/kontrolnye-raboty-na-zakaz/, курсовые — //matemonline.com/zakazat-kursovuju-rabotu/, рефераты — //matemonline.com/referat-na-zakaz/.

Материалы по теме:

  • Заработок в интернете без вложений для новичков – ТОП-15 проверенных способов
  • Как правильно и где распечатать дипломную работу
  • Как, где и чему учиться?
  • Как выучить английский язык самостоятельно? Иностранный язык для каждого новичка.

Как добиться уважения окружающих

Чтобы заслужить уважение со стороны окружающих людей, нужно быть достойным уважительного отношения человеком. Уважают всегда за что-то, за какие-то черты характера, поступки или мысли, а не просто так. Уважение предполагает наличие условий, позволяющих испытать это чувство.

Просто заявив окружающим: «Хочу уважения!», его вряд ли получится добиться.

Уважение возникает, когда в отношении человека к окружающим есть:

соответствие слов поступкам, умение нести ответственность за слова и поступки, доброжелательность, почтительность, умение слушать и слышать, заинтересованность в потребностях другого человека; желание помочь.

Уважение к человеку подталкивает его уважать в ответ. Взаимное уважение начинается с того, что один человек отмечает и говорит о достоинствах другого, ведет себя по отношению к нему почтительно.

Уважение возникает, когда человек совершает поступок, в котором проявляются такие черты его личности:

смелость, храбрость, целеустремленность, сила воли, приверженность морали и нравственности, альтруизм, любовь к людям, трудолюбие, работоспособность, уважение к самому себе, чувство собственного достоинства, другие волевые и нравственные качества личности.

Как добиться уважения окружающих можно узнать, наблюдая за людьми, которые его заслужили. Не нужно создавать себе кумиров и слепо подражать им, но вдохновиться примером жизни достойного человека можно.

Следующие 10 способов, как завоевать авторитет

  1. Не раскрывайте себя полностью

Необходимо создать дефицит самого себя, напустить на свой облик небольшой флер загадочности, чтобы люди начали прислушиваться к вашим мыслям и словам — ежедневная болтовня ни о чем превращает ваш голос в монотонный шум, люди утрачивают интерес. Однако молчать 24/7 тоже не стоит.

Без болтовни

Кстати, о болтовне. Старайтесь избегать навязчивости. Неконтролируемые потоки слов никого не красят и создают ощущение того, что вы очень ненадежный человек.

Не подчиняйтесь

Особенно если вы новичок в большом коллективе. Сразу же найдется группа людей, желающих научить вас чему-то новому. Возникает риск возникновения зависимости. Сразу же определите, кто для вас является начальником: советы остальных людей принимайте весьма разборчиво.

Не старайтесь понравиться всем сразу

Во-первых, это невозможно: у каждого человека свое представление об идеальной личности, и угодить всем у вас не получится. Главное, чтобы ваши недоброжелатели знали о вашей самобытности и умении ценить себя. Любить не нужно —нужно уважать.

Забудьте про сплетни

  • Простое правило: никогда не собирайте слухи, чтобы в дальнейшем распространять их по всему офису. Вероятно, вы получите новые темы для разговора с коллегами, но рано или поздно ваша репутация пострадает.
  • То же самое касается и «обратной связи»: если о вас сплетничают, старайтесь не реагировать и не подначивать тех, кто занимается столь неблаговидным делом. Значит, вы интересны окружающим, вас обсуждают.

Только забыв про сплетни, вы сможете стать уважаемым человеком на работе.

Участвуйте в жизни коллектива

Периодически в жизни любого коллектива случаются корпоративы, которые призваны укреплять товарищеские отношения внутри группы людей.

Будьте разведчиком

Никогда не теряйте бдительность: наблюдайте за жизнью сотрудников, следите за изменениями в настроении, внешности. Такой сбор информации необходим. Вы сможете предугадывать некоторые поступки коллег заранее и получать выгоду для себя.

Уважайте чужое пространство и время

Не опаздывайте на важные встречи и мероприятия, а если опоздания не избежать, постарайтесь предупредить об этом коллег. С личным пространством — так же. Не берите чужие вещи без разрешения, не задавайте чересчур личных вопросов. Такое поведение часто бесит коллег по работе. Тактичность и уважение еще никому не навредили, но не забывайте и про свои интересы, отстаивайте их. В этом случае вам будет проще заработать авторитет в коллективе.

Больше позитива

С негативными и вечно недовольными людьми никто не хочет иметь ничего общего. Старайтесь пребывать в хорошем настроении и делиться им с окружающими.

Не срывайтесь на других людях

Ваши проблемы не должны касаться коллег, поэтому крики и скандалы на ровном месте — не лучшее решение. Решайте возникающие вопросы мирным путем. Иначе потом придется сокрушаться: «Почему меня не уважают в коллективе?

Советую посмотреть любопытное видео о том, как поставить себя в новом коллективе:

Как получить уважение подчиненных?

Эффективность работы любой компании зависит от многих факторов. В том числе и от взаимоотношений внутри коллектива. Но некоторым руководителям приходится завоевывать авторитет среди работников годами. Хотя есть и такие, которым удается сразу наладить контакт с людьми. Психологи советуют придерживаться следующих рекомендаций.

Соблюдайте субординацию. Подчиненный – это, прежде всего, коллега

И уже потом хороший знакомый или враг.
Важно отлично разбираться в работе организации, и уметь применять знания на практике.
Не стремитесь быть идеальными.
Всю критику в адрес сотрудников высказывайте только с глазу на глаз.
Умейте признавать свои ошибки перед коллегами.
Хорошо изучите людей, которые находятся у вас в подчинении. Это позволит вам понять, чем, помимо премий, можно побудить коллектив к действию.
Невыполнение рабочих обязанностей должно пресекаться

А если уместна похвала – хвалите. Это будет дополнительно заставлять персонал хорошо работать.

Работа начальника интересна, но сложна и ответственна. Потому что найти золотую середину между избытком власти и слабохарактерностью непросто. Поэтому руководитель должен использовать четкие формулировки и выражаться так, чтобы истолковать фразу неправильным образом было невозможно.

Правила № 4. Имейте собственную позицию

Это не значит, что вам нужно саботировать чужую устоявшуюся систему. Это означает, что у вас есть собственная позиция. Не делайте то, что вам не по душе ради того, чтобы понравится.

Вы можете сказать, что уважаете чужую точку зрения, но все-таки остаетесь при собственном мнении. Вы имеете на это полное право. Люди, у которых есть свой «стержень» вызывают уважение. Они видят, что вы не прогибаетесь, чтобы стать удобным для всех, и начинают вас за это ценить.

Но не стоит это делать в агрессивной форме, иначе вы совершите ошибки, о которых мы говорили выше. Ваша задача — в вежливой форме дать понять, что хоть вы и уважаете чужое мнение, все же имеете свою точку зрения. Это дань уважения к самому себе. Если вы будете уважать свои ценности, их будут уважать и другие.

Итоги, системный подход к управлению

  • Вначале руководителю необходимо освоить базовые навыки администрирования (постановка задач, контроль, планирование, регламентация).
  • Авторитет руководителя — это обязательный ресурс, который дополняет управленческие навыки и позволяет выполнять управленческие функции. Руководитель без авторитета вынужден бороться с саботажем и итальянскими забастовками, вместо того чтобы совместно с подчинёнными достигать поставленных целей.
  • Завоевать авторитет у подчинённых поможет выделение конкретных факторов (действий руководителя) и осмысленная, постепенная работа с каждым из них.

Перейти к оглавлению

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий