Психология неудачи
К сожалению, слишком многие люди воспринимают неудачи крайне негативно. Само слово «поражение» стало огромным клеймом. Люди не хотят сосредотачиваться на своих неудачах и не хотят, чтобы другие знали, что они в чем-то потерпели неудачу.
К сожалению, это неправильный подход, потому что неудача на самом деле является ключом к успеху. Если вы думаете, что неудача — это плохо, вам следует изменить свое мышление. Воспользуйтесь неудачами, которые появляются в вашей жизни.
Измените свое мнение о неудачах, извлеките уроки из своих неудач и используйте их для улучшения, не забывая о том, что неудачи всегда приводят к прогрессу.
Понять неудачу относительно просто. Мы любим и празднуем успех, поэтому нам не нравится противоположное, то есть неудачи. Однако, это плохая логика. Все зависит от подхода и определения. Перестаньте думать об успехе и неудаче как о постоянных состояниях.
Гораздо более перспективная позиция — видеть успех как достижение в определенной области. Возможно, вы выиграли гонку, сдали экзамен на высокий балл или получили повышение по работе. Это явные примеры успеха.
Неудача, в свою очередь — это только часть процесса обучения, который помогает увеличить ваши шансы на успех в будущем.
С этой точки зрения неудача кажется очень полезной, но многим людям очень трудно прийти к такому выводу. Причина в их страхе неудачи.
На самом деле страх неудачи — веская причина, по которой люди не могут ставить амбициозные личные и профессиональные цели
Важно помнить, что этот страх на самом деле вызван не нашей самооценкой. Проблема переживания неудачи влияет на всех нас, потому что наш страх неудачи создан обществом
Честно говоря, все начинается с нашей системы образования (узнайте отличия процесса образования в Италии от России).
Большинство преподавателей учат молодых людей ценить хорошие оценки и бояться плохих оценок, делая страх неудачи глубоко укоренившимся умственным процессом с наших первых дней.
Более того, мы живем в конкурентном обществе. Помимо соревнований в спорте, мы соревнуемся за стипендии, стажировки, работу, продвижение по службе и т.д. В каждом соревновании у нас есть победитель и, конечно же, проигравший. Победителями следует восхищаться, а побежденных — избегать. Никто не хочет проигрывать.
Следовательно, люди избегают новой работы и карьерного роста и не пробуют новое. Их очень беспокоит реальная кривая обучения, которая возникает при выполнении чего-то нового. Они боятся трудностей с изучением нового и возможности ошибиться.
Они боятся, что другие усомнятся в их компетентности и интеллекте. Они боятся неодобрения. Эти опасения можно оправдать, но они непродуктивны. Есть лучший выбор. Наша главная ментальная ошибка заключается в том, что мы уделяем слишком много внимания одной неудаче вместо того, чтобы смотреть на ситуацию шире.
Чтобы увидеть вашу среднюю производительность, а не только одну точку данных, помните, что каждый сбой, с которым вы сталкиваетесь, — это всего лишь один кадр в очень длинной части видео. Эта неудача реальна и может быть болезненной, но она не определяет вас.
Когда вы придаете слишком большое значение неудачам и позволяете им влиять на вас, наклеивая на себя своего рода ярлык, вы запускаете предсказуемый цикл неудач вместо того, чтобы позволить этой неудаче воспламенить ваше обучение.
Мы избегаем неудач, мы не хотим иметь с ними дело, поэтому, когда они случаются, страхи и переживания накапливаются в нашем сознании, создавая огромную когнитивную нагрузку, и в конечном итоге вы ломаетесь и сомневаетесь в себе.
Однако, так быть не должно. Изменение вашего отношения к неудачам полностью зависит от вас. Вам нужно запомнить только один базовый элемент логики: неудача — это нормально и даже необходимо для успеха.
Подумайте об этом подходе к неудачам. Обдумывайте и изучайте эту идею столько, сколько необходимо, чтобы она оставалась в вашем уме как полезная мысль. Думайте об этом каждый день. Когда вы принимаете эту идею и внедряете ее в свое повседневное мышление, негативная идея неудачи начинает исчезать, и вы сосредотачиваетесь на позитивных идеях об обучении и улучшении, которые возникают в результате неудач.
Дело в принципах
Кристина Бушенева, педагог-психолог МАУ ДО «Центр технического творчества и профориентации» (г. Нижнекамск)
Все педагоги в семье Кристины были по папиной линии — они жили в другом городе, и часто общаться не получалось. Желание делиться знаниями было у Кристины всегда — с тех пор, как она себя помнит. В детском саду она постоянно объясняла всё другим детям, читала книжки. А дома рассаживала зайцев, кукол, мишек и учила буквам и цифрам.
Мама, которая не была связана с педагогикой, поддержала выбор дочери стать учителем. «Любовь и уважение к детям, видимо, передались по крови», — смеется Кристина и соглашается с тем, что «учительский ген» все же существует. Теперь уже она прививает эти правила профессии своему семнадцатилетнему сыну Алексею — он собирается стать учителем физкультуры.
Кристина с сыном Алексеем
Как создать правильный имидж: 7 действенных шагов
Для начала давайте определимся с терминами:
Имидж – это эмоциональная реакция других людей на ваш внешний вид.
Ваш стиль — это то, как вы одеваете свой внутренний мир. Именно свои чувства и эмоции вы осознано, а чаще бессознательно, показываете другим людям через одежду.
Если ваши ожидания и реакция окружающих не совпадают, ваш имидж работает против вас!
| Елена Штогрина, имидж-эксперт, создатель Школы персонального имиджа |
Как создать правильный имидж?
Шаг №1. Решите, какой вы хотите быть
Чего вы больше всего хотите достичь в жизни? Одеваться надо с перспективой на будущее!
Запишите все на бумаге. Затем соберите картинку идеального имиджа, который подходит для достижения вашей главной цели.
Шаг №2. Избавьтесь от ненужных вещей
Разберите свой шкаф! Пусть останется совсем мало вещей, но они будут лучшие. Помните — то, что вы давно не носите, вряд ли вам еще пригодится.
Шаг №3. Определите свои цвета
Вашу цветовую гамму правильней всего определит специалист. Но попробуйте разобраться самостоятельно. Посмотрите видеоуроки по цвету. Выберите холодную или теплую гамму и придерживайтесь ее. Пусть цветовой круг станет вашей шпаргалкой для шопинга.
Шаг №4. Выберите свой стиль
Решите, чего вы хотите достичь, а затем выберите и придерживайтесь одного стиля.
Например, если ваша основная цель — карьера и успех, задумайтесь о деловом стиле
Хотите найти и сохранить любовь – обратите внимание на женственные, романтические образы. Считаете себя яркой личностью – выбирайте экстравагантный стиль и его элементы
Шаг №5. Определите свой тип фигуры
Изучите типы фигур и определите свой. Если сомневаетесь, подходит ли вам какой-то фасон одежды, сфотографируйте все свои наряды со спины в полный рост.
Найдите лучший элемент-основу вашего гардероба. Это может быть юбка или брюки, женская или спортивная стилистика.
Шаг №6. Добавьте аксессуаров
Украшения должны быть заметными: платки яркими, туфли красивыми, а сумка дорогой и интересной.
Максимум фантазии, смелых сочетаний и решений. В аксессуарах можно позволить себе быть максималисткой! Они всего лишь деталь, но именно аксессуары делают образ особенным!
Шаг №7. Сделайте соответствующий макияж и прическу
Прическа и макияж также должны соответствовать выбранному вами стилю.
И помните о финальной точке – красной помаде! Держите ее в сумочке как свое секретное оружие. Это восклицательный знак вашего стиля.
Когда вы продумаете свой имидж и направите его на достижение своей цели, вы станете уверенней в себе. Вы поверите в себя, а люди поверят в вас!
Все в ваших руках… и в шкафу!
Елена Штогрина, имидж-эксперт, создатель Школы персонального имиджа.
Встретиться с Еленой Штогриной ты сможешь на фестивале для женщин ЛАДА-ФЕСТ!
ЧИТАЙ ТАКЖЕ: Узнай секреты успеха, гармонии и вдохновения на фестивале ЛАДА-ФЕСТ: 30 мастер-классов от лучших специалистов!
Стимулирование
Стимулирование предполагает создание наиболее эффективных условий работы. Поощрение может носить материальный или моральный характер. Естественных стимулов, побуждающих работника трудиться, недостаточно для эффективной деятельности. Особенность стимулирования работников – опора на нормативный уровень труда. Сотрудник осознает степень ответственности, цель, меры наказания. Потеря материального вознаграждения выражается частичной выплатой премий, полным лишением.
Дисциплина отчасти – метод принуждения, ограничения личностной свободы. Грань между принуждением и стимулированием условна – работник, обладающий развитой ответственностью дисциплинирован всегда. Сотрудник качественно, добросовестно выполняет порученные обязанности.
Система стимулирования как мотивация на успех
- Денежные стимулы. Заработок – распространенная цель работников.
- Социальные стимулы включают в себя:
- Достойные условия. Организация рабочего места, отсутствие посторонних звуков, умеренное освещение, эффективное распределение труда, отдыха;
- Возможность замены монотонной деятельности творческим процессом;
- Наличие свободного времени. Отдых способствует продуктивной работе;
- Хорошие отношения внутри коллектива. Авторитет личности руководителя, восприятие начальника лидером;
- Возможность карьерного роста.
3. Психологическое стимулирование ориентировано на принятие работника, как многогранной личности. Восприятие сотрудника механизмом, выполняющим набор действий, порождает негативные последствия – отсутствие желания работать, увольнение.
Какое Ваше хобби?
Личные вопросы такого рода тоже могут возникнуть в ходе интервью. Тут Вы можете рассказать, чем занимаетесь в свободное время, чем увлекаетесь. Будет дополнительным плюсом, если Ваше хобби подчеркивает какие-либо Ваши качества или способствует поддержанию навыков на должном уровне. Скажем, для корректора или копирайтера полезно увлечение чтением или сочинением прозы/стихов, ведение блога.
Что не стоит говорить:
- что Вы ничем не увлекаетесь;
- что Вы любите нечто социально негативное (выпивать в барах или играть в азартные игры);
- что Вы любите что-то вплоть до фанатизма.
Это продемонстрирует Вашу целеустремленность, трудолюбие.
Какие вопросы есть у Вас?
Очень хороший тон — когда Вы не просто отвечаете на вопросы рекрутера, но и задаете свои. Это показывает Вашу инициативность, заинтересованность.
Рекомендуется задавать вопросы о:
- Ваших потенциальных обязанностях;
- корпоративной культуре компании;
- особенностях каких-то отдельных проектов, задач;
- дальнейших планах компании.
В заключение
Мы рассмотрели 20 самых распространенных вопросов на собеседовании. Но некоторые рекрутеры могут спрашивать вовсе необычные или даже провокационные вещи.
Не молчите, не говорите «Не знаю», лучше продемонстрируйте, что Вы готовы открыто общаться и мыслить. И это обязательно произведет на рекрутера хорошее впечатление.
Не бояться говорить о страхах и болях, потому что все мы ЛЮДИ
Они везде. Люди, которые только вчера были на лекции Стива Возняка, неделей ранее слушали Ника Вуйчича, а в следующем месяце летят на Тони Роббинса. Их страницы в соцсетях заполнены конспектами выступлений, умными постами про целеполагание и выжимками из книг про успех. Они знают, чем хотят заниматься сегодня, завтра и через 20 лет.
Они, конечно же, ведут здоровый образ жизни, участвуют в беговых марафонах и, представляете, не пишут по пьяне бывшим. Я встречаю таких людей на улице, в офисе и спортзале, но чаще всего – на просторах Фейсбука и Инстаграма.
По всему миру проходит флешмоб #faceofdepression, в котором люди делятся личными историями, когда были в шаге от суицида, но друзья об этом даже не подозревали. Улыбки на фото, вечные шутки и жизнерадостные посты даже не намекали на внутреннюю депрессию.
А виной всему – гребаный тренд на успех, который запрещает выносить за пределы головы свои реальные проблемы и показывать слабость.
Первое, что я вижу утром – это тот самый гребаный тренд: вон Оля в шесть часов уже на пробежке, молодец, бегает. Катя в аэропорту, молодец, путешествует. Петя выставил утренний кофе и цитату из книги – и как он только успевает читать по две книги в неделю. А вот у Алены фото со свадебного путешествия – молодец, выбрала правильного мужа, который отвез ее на Бали.
Последнее, что я вижу перед сном: Вася провел весь день на конференции, на которой Рома из соседнего подъезда был спикером. Аня запостила фотографию декольте с умной цитатой в стиле “Самая темная ночь всегда перед рассветом”, а моя младшая сестра уснула в обнимку с книгой Стивена Кови “7 навыков высокоэффективных подростков”.
Помнишь, как в детстве говорили: “А если все пойдут прыгать с крыши, ты тоже пойдешь?”
Начинаешь чувствовать себя неудачником. Решаешь менять свою жизнь. На коуча пока денег нет, покупаешь книгу про успешный успех, типо “К черту все, берись и делай”. Получаешь 200 страниц мотивации, но ответов на вопросы не находишь. Идешь на лекцию успешного человека – предпринимателя, скажем, или тревел-блогера. Платишь гривен 500 и получаешь ответ вроде: “Однажды я попробовал – и, опа, получилось”. Но инструментов снова нет. Идешь на семинар коуча, узнаешь, что нужно просто полюбить себя и делать то, что нравится. ВСЕ.
Постоянное сравнение себя с другими, навязанные обществом тренды “как правильно”, стремление к стабильно хорошей жизни и, одновременно с этим, отсутствие понимания того, что же входит в это понятие хорошей жизни.
Напиши “100 целей на год”. Вроде обычный совет, но что получается в итоге?
Моя фантазия “чего я хочу” ограничилась на 20-м пункте. Все, что пошло дальше было уже навязанное обществом. Зачем мне сдавать IELTS, если я не собираюсь переезжать за границу?
Зачем переходить на вегетарианство, если я обожаю шашлык? Что в моих целях на год делают кулинарные курсы, если я ненавижу готовить?
В октябре я пересматриваю сотку целей и расстраиваюсь. Мне кажется, будто все вокруг всего достигли, а я – одинокая, толстая, бедная и ленивая богиня прокрастинации с синим дипломом вместо красного.
Если бы люди не впадали в такое состояние, в мире не были бы столь популярны ретриты и книги о балансе и гармонии.
Это круговорот: сначала ты читаешь книгу об успехе и впахиваешь, потом читаешь книгу о гармонии и спокойствии – и выдыхаешь.
Иногда мне кажется, что люди с ограниченным мышлением счастливее. Они не видят возможностей и не переживают о том, что их упустили. Они не видят альтернативных решений и верят, что именно то, что они делают – правильно.
Если бы мы меньше думали и больше делали, мы были бы счастливее. Если бы мы чаще находились “в процессе” и вкладывали в каждое мелкое дело смысл и любовь, мы были бы гармоничнее. И, главное, если бы мы чаще искренне спрашивали других “А как у тебя дела на самом деле?”, “Может, я могу тебе помочь?”, не боялись говорить о страхах и болях, потому что все мы ЛЮДИ, столько негативных сценариев можно было бы избежать. опубликовано econet.ru
Преимущества чат-ботов перед мобильными приложениями
Владельцы компаний торопятся – нужно как можно скорее запуститься, оставаться впереди конкурентов, работать быстрее и лучше. Им кажется, что проще работать через почту или сайт. Создание бота кажется ненужным занятием, а на самом деле часто это – новый канал продаж, который приводит новых клиентов.
Но на самом деле клиенты часто не хотят пользоваться сайтами – одно из таких исследований ниже. А приложений уже так много, что они быстро надоедают и их удаляют, иногда даже ни разу не открыв. Кроме того, памяти в телефонах у многих клиентов мало, поэтому очередное приложение они устанавливают неохотно. По статистике GlobalWebIndex около 80 % пользователей активно пользуются всего тремя приложениями, среди которых есть хотя бы одна соцсеть или мессенджер.
Создать бота компании в разы дешевле, чем создать целое приложение. После разработки придется заниматься длительной отладкой и настройкой приложения. Причем это вложение денег это не гарантирует, что после настройки приложение будет интересно клиентам.
В боте проще создать сценарий для коммуникации. Например, для записи к парикмахеру человеку не захочется скачивать приложение. Но он легко напишет боту в списке контактов.
Боты портативны. Они интегрируются в навигатор, приложение, на сайт, в программу личного помощника или на другую платформу, куда этого хочет пользователь. Яркими примерами можно назвать ботов на сайте «Росбанка», ботов в групповых чатах в ВК, бот Яндекс.Навигатора.
Поэтому заинтересовать аудиторию через какие-то новые приложения намного сложнее, чем через уже установленные. Это подтверждают данные из Quantcast. Особенно это касается мессенджеров и соцсетей, которые есть почти у каждого. Но это не единственные достоинства использования ботов.
«Как говорят итальянцы, тренер должен быть красив душой»
— Есть какой-то универсальный совет, как заинтересовать и увлечь футболом любого, даже ребёнка?
— Рычагов очень много — мы называем их крючками. Я бы выделил четыре основных:
- Харизма тренера. Итальянцы говорят, что тренер должен быть красив душой — открытым, искренним и вовлечённым. Тогда дети будут притягиваться к нему, как к магниту, и с огромным желанием ходить на тренировки.
- Интересный тренировочный процесс. Чем больше игр и эмоций, тем сильнее ребёнок заряжается спортом.
- Коллектив. Окружение ребёнка должно быть комфортным и дружелюбным. И если однажды юный спортсмен устанет, проиграет и решит всё бросить, мысль о том, что они с другом Колей больше не увидятся, заставит его продолжить.
- Отношения тренера с родителями. Родители вверяют тренеру своих детей и оценивают его методики со стороны. Всё-таки на первых этапах именно от мнения родителей зависит, продолжит ребёнок заниматься или нет.
— В этом списке вы особенно выделили личность тренера, его харизму…
— Это и правда самое основное. Тренер должен стать человеком, с которым увлекательно и круто: можно поговорить на любые темы, поиграть, а ещё и чему-то научиться.
Иногда, чтобы завоевать доверие, достаточно просто интересоваться жизнью детей и разговаривать с ними на одном языке. Болтать о бытовых вещах: какую кашу они ели на завтрак и чем занимались на выходных.
Фото: «Чемпионика»
Фото: «Чемпионика»
— Можно ли стать хорошим тренером во взрослом футболе, не поработав до этого с детьми?
— Вряд ли. Азы, что осваивает тренер в процессе детско-юношеского футбола, обязательны. Без них он не сможет успешно работать со взрослыми. К тому же, только двигаясь поступательно, вы узнаете, какая возрастная группа подходит вам больше всего.
— Как меняется методика обучения ребёнка в зависимости от возраста?
— У каждого возраста — своя физическая и техническая актуальность. Для самых маленьких, ребятишек трёх-четырёх лет, работает исключительно игровая модель: с ними мы разрушаем замки, спасаем принцессу, бегаем наперегонки.
С пятилетними и старше — уже целенаправленно осваиваем технические приёмы: учимся правильно вести мяч, выполнять передачу, много времени играем в футбол, развиваем индивидуальность и поощряем эгоизм в хорошем смысле этого слова (в этом возрасте он полезен).
Постепенно приоритеты меняются и на первый план выходит развитие быстроты и ловкости. А уже к десяти-двенадцати годам приступаем к командному взаимодействию и тактической подготовке.
— Сколько тонкостей!
План
Здесь потребуется не только хорошее воображение, но и умственные способности. Мужчины создают планы лучше женщин, потому в идеале всем этим должен заниматься ваш возлюбленный.
Вы можете помочь ему с деталями и дополнительной информацией. Будьте верным помощником своего мужчины, позвольте ему быть топ-менеджером вашего общего будущего.
Сам план достижения цели имеет вид огромной лестницы, ступеньки которой являются поступками и обязанностями.
Сколько нужно денег? Как их заработать? Какую именно машину вы хотите приобрести и где? Все эти детали должны быть в плане.
В итоге мужчина получит готовую инструкцию по достижению успеха. Остается лишь следовать правилам и действовать-действовать-действовать.
Проблема № 6. Газлайтинг
Хитрый и не сразу бросающийся в глаза газлайтинг (сознательная или несознательная манипуляция, когда собеседника заставляют усомниться в собственной адекватности) — один из любимых приемов в отечественной сфере услуг (простите, тренеры и инструкторы, это и про нас с вами тоже).
Если вы клиент
Распознать газлайтинг бывает непросто, потому что всё будто говорит о том, что это вы что-то не поняли или не знаете. Однако затем вы и пришли в спортзал и наняли тренера, чтобы узнать и научиться. Вы имеете право не иметь ни малейшего понятия, где находится ваша левая нога, — и задача тренера состоит в том, чтобы дать вам возможность научиться. Поэтому в зале не бывает глупых вопросов клиентов, бывают глупые ответы тренера.
Если вы тренер
Находясь в сфере фитнеса 24/7, легко забыть, что обычные люди не обладают знаниями, которые кажутся вам элементарными. Наверняка, начни они ждать от вас информации по их профессиональной области, вас тоже хватило бы ненадолго.
Правила формирования имиджа в современном мире
Прежде всего, надо определить имидж, что это такое. Понятие имидж – это не только внешность, умение хорошо выглядеть, подбирать шляпку к туфлям и помаду к сумочке, это еще и адекватность рассуждений, грамотная речь, манера общения. Если важным является привлечь противоположный пол, то имидж и репутация будут играть важнейшую роль. Не только среди знакомых, но и в семье, на работе, в отношении к старшим по возрасту людям, в любви к младшему поколению.
У каждого социального класса общества сформировано свое представление о понятии имидж
Важно понимать, что оно может отличаться от вашего мнения. Одежда, манера говорить, манера держать себя, жестикулировать, интонировать слова и предложения – отличный способ для работодателя или будущего супруга сформировать мнение о вас
Начать работу над формированием своего имиджа и репутации нужно с адекватного анализирования самого себя и своих возможностей.
Изменить внешний вид поможет стилист, визажист расскажет как правильно ухаживать за кожей и делать правильный макияж, психолог поможет в принятии себя и собственного «Я», учитель танцев обучит движениям и правильной походке
Изменить имидж никогда не поздно, важно правильно оценивать себя и ситуацию
Что еще необходимо знать о формировании имиджа
Имидж следует изменять в соответствии с наметившимися переменами в жизни. Если, например, изменился социальный статус, то следует подумать и об изменении стиля одежды. Иногда имидж требуется изменить в соответствии с дресс-кодом компании, в которую вы перешли.
Имидж и репутация пересматриваются и в соответствии с возрастом
Важно знать, что если вы все делаете правильно, то и впечатление, которое вы будете производить, будет положительным. Элемент уникальности в создании своего образа должен присутствовать всегда
Имидж и репутация не бывают изолированными друг от друга.
Главным условием достижения профессионального успеха является постоянная активность внутреннего мира человека, непрекращающаяся работа над собой, над своим духовным развитием. Как люди тренируют тело и накачивают мышцы, также необходимо тренировать память, способность мыслить и анализировать. В первую очередь, здесь помогут книги. Профессиональная и художественная литература не только хранят знания, но и учат думать, повышая компетентность и положительную продуктивность. Профессионализм подразумевает уверенность и способность контролировать ситуацию. Вместе с экономическим успехом профессиональный и карьерный обеспечивают человеку высокий социальный статус.
Сам же социальный статус определяется возрастом, образованием, профессией, должностью, престижностью, материальной обеспеченностью, личной свободой, уровнем правовой и моральной защищенности, карьерными и личностными перспективами.
Ещё раз про любовь
Очень интересен подход авторов книги к тому, как доминирующая мотивация влияет на романтические отношения. Тот, кто настроен на успех, уверен — его чувства взаимны, он предпочитает бурное развитие романа. Тот, кто избегает неудач, напротив, будет медлить, ему гораздо сложнее сделать первый шаг. Возникает вопрос, какие пары лучше?
Роман-ураган — оба стремятся к успеху. Такие люди вступают в отношения семимильными шагами. С одной стороны, они помогают друг другу развиваться, становиться лучше. Но, с другой стороны, один из партнеров может не ценить этого или рассуждать: «И так все прекрасно, не надо, чтобы кто-то меня улучшал».
Неспешный роман — оба стремятся избегать ошибок. Такой роман авторы называют «электричкой со всеми остановками». Партнеры медленно разгоняются, однако впоследствии они особенно преданны друг другу. Они лучше приспосабливаются друг к другу, готовы идти на жертвы, чтобы партнер мог чего-то достичь. Да, они не изливают чувств на публике, но их это мало волнует.
Разделяй и властвуй — один стремится к успеху, второй хочет избежать неудач. Он — пессимист, она — оптимист. Казалось бы, катастрофа, однако самые крепкие союзы получаются, когда люди обладают разной доминирующей мотивацией. В такой паре каждый отвечает за дела, которые он лучше всего умеет делать. При этом он знает, что партнер сделает остальное. Семейная жизнь таких пар находится в большем равновесии. Дети знают, что такое оптимизм и реализм, так как родители учитывают точку зрения как стремления к успеху, так и избегания неудач.
Неудача как инструмент
Людям импонирует в первую очередь человечность, а не профессионализм. Они могут уважать и восхищаться вашими способностями, но если они видят в вас человека, который так же несовершенен, как и они, которому приходится иметь дело с проблемами и неудачами, то они смотрят на вас более позитивно.
К сожалению, слишком часто люди не чувствуют, что можно открыто говорить о том основном факте, что все мы несовершенны, поэтому они скрывают ошибки и избегают разговоров о неудачах. Сделайте наоборот. Здоровые, продуктивные, счастливые и успешные люди активно приближаются к реальности, в том числе признают ошибки и учатся на них.
Преимущества такого отношения огромны. Вы будете восприниматься как более аутентичный, более заслуживающий доверия, и это сделает вас более открытым миру. Вы начнете получать больше сочувствия от других людей, они будут более открыты вам. Будь то на работе или где-нибудь в жизни, эти вещи укрепляют отношения и обеспечивают лучшее качество жизни и увеличивают творческий потенциал.
Откровенный разговор о своих неудачах делает вас более человечным и искренним, ведь большинство, зачастую, позволяет себе просто хвастаться, потому что хочет показать свою силу.
Однако, многогранность человеческой личности притягивает гораздо сильнее. Людям нравится знать, что ты настоящий. Ваш опыт с момента, когда вы потерпели неудачу, приняли неправильное решение, чрезвычайно ценен и помогает другим увидеть более полное представление о вас.
Достоверность проистекает из подлинности. Доверять кому-то, значит становиться восприимчивым и уязвимым. Кому бы вы дали эту привилегию? Лучший ответ – тому, кому мы можем доверять. Кому-то порядочному и грамотному, на кого можно положиться.
По мере того, как вы становитесь доступнее, говорите открыто о своих недостатках и неудачах, люди также становятся более честными и открытыми. Независимо от того, находитесь ли вы в роли друга, родителя или начальника, лучший способ общения — двусторонний. Вы сотрудничаете вместо того, чтобы диктовать.
Чем больше вы будете делиться своей полной человеческой версией себя, тем больше другие захотят поделиться с вами своей. Люди с большей готовностью рискнут открыться вам и поделиться своими истинными мыслями. Со временем это утешение и искренность становятся взаимными. Они становятся естественной частью отношений.
Совет. Это также может относиться к вашим личным отношениям. Когда будете готовы, помните, что большая открытость создает больше доверия, а затем и большую честность.
Таким образом вы строите прекрасные и ценные отношения.
Лидер
Позитивный пример сильного руководителя с личным брендом ― Стив Джобс. Человек смог собрать вокруг себя команду, сплотить ее и достичь головокружительных результатов.
Его успехи нельзя назвать случайностью, учитывая количество выпущенных под его руководством продуктов.
Лидер должен быть харизматичным, открытым и дружелюбным. Хороший начальник умеет ладить с подчиненными, заботится о них. Он не впадает в крайности, избегает тирании, но и не позволяет пользоваться своей добротой.
Лидер хорошо понимает сотрудников и знает, в каких случаях нужно помочь персоналу, а в каких воздействовать жестко, но старается избегать негативных методов.
